2022年度耐世特凌云员工学习调查问卷

亲爱的同事,

又到了一年一度“说出您的学习愿望”时间~

为了更好地了解需求并进行资源优化与整合,诚邀您参与本次需求调研。

我们会根据公司业务及组织需求,结合问卷反馈情况进行整体分析,统筹资源来制订2022年度培训计划。

您的反馈将为我们提供宝贵建议,我们会认真阅读并严格保密,感谢您的关注与参与!


填写大约需要5分钟,过程中如有任何问题,欢迎随时与我们联系。

联系信息:yan.wang@nexteerly.com

一、个人基本信息
工号
    ____________
姓名
    ____________
您所属的部门
PCL
PROD
Finance
GSM
HR
MEMT
Quality
Sales
CME
Launch
PMPE
EHS
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二、2021年学习发展回顾反馈

2021年度,您累计花费在个人学习发展上的时间大概有 
○暂无
○1-30小时
○30-50小时
○50-80小时
○80小时及以上
您觉得目前在Success Factors中的在线课程学习体验感觉如何?有何建议? 
    ____________
2021年您的 IDP(Individual Development Plan)完成率大概有多少?
○小于25%
○25%-50%
○50%-70%
○70%-100%
您在日常工作中是否与您的主管沟通和跟进过IDP?
您对公司2021年培训整体满意度如何?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得培训有哪些地方需要改进?
    ____________
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三、2022年学习发展需求调查
友情提醒:

当您填写以下内容时,还请结合这几方面的思考回答:

1. 组织发展业务需求

2. 日常工作及绩效提升需求

3. 职业发展需求


在您日常工作面临的挑战中,有哪些是可以通过学习发展提升和改善的?
    ____________
请从以下清单中选出有助于您提升绩效的课程:
通用技能 [多选题]
□项目管理
□非职权影响力
□职场演讲技巧
□高效能人士的七大习惯践行分享
□目标设定及绩效管理指导
□时间与任务管理
□结构化思考与表达
□职场情绪智力与压力管理
□跨部门沟通与合作
□六个思考帽应用分享
□高效会议管理
其他,请填写:
人力资源类 [多选题]
□战略人才管理-与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略
□TTT-培训师的培训
□实战招聘面试技巧
□全面薪酬管理与人力成本管控
□非人力资源经理的人力资源管理
其他,请填写
EHS类 [多选题]
□EHS进阶-EHS专业人员核心技能提升训练
□EHS法律法规合规性管理与应用
其他,请填写
 IT系统及软件 [多选题]
□IT 办公软件场景式演练
□IT推荐实用工具应用培训
□Power BI 应用操作
□Excel操作技巧分享
□PPT技巧培训
其他,请填写:
产品技术类[多选题]
□产品工艺培训
□PFMEA 过程失效模式及后果分析
□GD 基础培训
其他,请填写:
质量管理与体系审核类 [多选题]
□六西格玛绿带(制造型)
□六西格玛绿带(事务型)
□六西格玛绿带(六西格玛设计)
□六西格玛黑带(制造型)
□六西格玛黑带(六西格玛设计)
□快速解决问题方法(初级)
□快速解决问题方法(中级)
□Minitab 操作
□QC七大手法
其他,请填写:
14. 市场与销售类 [多选题]
□市场分析
□策略销售流程
□客户拜访技巧辅导
□大项目的竞标分析
□大客户销售管理
其他,请填写:
财务管理类 [多选题]
□非财务人员的财务培训(含项目所需财务部分)
□成本需求培训
□固定资产更新流程培训
□员工报销知识培训
其他,请填写
采购与供应链管理 [多选题]
□供应商质量管理
□战略采购
□采购流程与系统
□间接采购流程
□先期采购项目管理
□供应链安全与海关法规
其他,请填写
NPS耐世特生产管理方式 [多选题]
□NPS 基础培训
□NPS 9大模块培训
其他,请填写
除了以上课程,您还希望有哪些学习资源或课程来帮助您提升绩效?
    ____________
您觉得以下课程中有哪些是有助于支持业务和组织绩效的? [多选题] 
□项目管理
□非职权影响力
□职场演讲技巧
□高效能人士的七大习惯践行分享
□目标设定及绩效管理指导
□时间与任务管理
□结构化思考与表达
□职场情绪智力与压力管理
□跨部门沟通与合作
□六个思考帽应用分享
□高效会议管理
□IT 办公软件场景式演练
□IT推荐实用工具应用培训
□Power BI 应用操作
□Excel操作技巧分享
□PPT技巧培训
□产品工艺培训
□PFMEA 过程失效模式及后果分析
□GD 基础培训
□六西格玛绿带(制造型)
□六西格玛绿带(事务型)
□六西格玛绿带(六西格玛设计)
□六西格玛黑带(制造型)
□六西格玛黑带(六西格玛设计)
□快速解决问题方法(初级)
□快速解决问题方法(中级)
□Minitab操作
□QC七大手法
□市场分析
□策略销售流程
□客户拜访技巧辅导
□大项目的竞标分析
□大客户销售管理
□非财务人员的财务培训(含项目所需财务部分)
□成本需求培训
□固定资产更新流程培训
□员工报销知识培训
□供应商质量管理
□战略采购
□采购流程与系统
□间接采购流程
□先期采购项目管理
□供应链安全与海关法规
□NPS 基础培训
□NPS 9大模块培训
□战略人才管理-与业务共舞,基于企业战略的人才发展策略
□TTT-培训师的培训
□实战招聘面试技巧
□全面薪酬管理与人力成本管控
□非人力资源经理的人力资源管理
□EHS进阶-EHS专业人员核心技能提升训练
□EHS法律法规合规性管理与应用
其他,请填写
 除了以上课程,您觉得还有哪些学习资源或课程有助于支持业务和组织绩效? 
    ____________
您个人正在使用并且比较有效的学习工具或者学习方法有哪些? [多选题]
□樊登读书
□喜马拉雅
□慕课
□知乎
□抖音
□Bilibili B站
□书本阅读
□课堂培训
其他,请填写
您对公司后续的培训工作开展(如培训体系、课程设计、培训流程等方面)有何建议?
    ____________

33题 | 被引用1次

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