需求管理测试-调查问卷模板-问卷网

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一、需求管理的重要性

1、【单选】下列哪些不属于项目管理的中的知识域

A、时间管理

B、需求管理

C、质量管理

D、成本管理

2、【单选】范围管理与需求管理的描述不正确的是

A、范围管理：是指包含一系列子过程，用以确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作，范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即包括什么，不包括什么。

B、需求管理：是确保各方对需求的一致理解，管理和控制需求的变更，以及需求的跟踪。

C、大部分情况下需求管理就是范围管理

D、需求的变更，必然要带来项目范围的变更，因此需求变更和项目范围的变更都要进行必要的审核和确认，确保项目需求、项目范围和项目交付成果物的一致性。

3、【单选】需求管理的目标描述正确的是

A、使软件需求受控

B、建立供软件工程和管理使用的需求基线

C、使软件计划、产品和活动与软件需求保持一致

D、以上都对

二、需求管理主要关注

1、【多选】需求管理主要活动在版本的包括以下哪个阶段

A、需求规划

B、版本开发

C、部署发布

D、运维运营

2、【多选】需求池和价值排序描述描述正确的是

A、主要在版本需求规划阶段关注

B、不需要主动参与积极去影响

C、版本启动后，可以根据业务的优先级调整版本需求

D、可以根据业务对产品的推广及对IT的配合度调整优先级

3、【单选】以下产能平衡的做法不正确的是

A、安排加班增加产能

B、对标关键承诺，提前识别波峰，增加产能

C、达成一致后，调整上线时间

D、根据团队产能与业务谈判并砍掉需求以满足产能

4、【单选】需求跟踪描述不正确的是

A、需求跟踪必须文档化：记录，避免忽略重要需求

B、业务需求，规格说明书，详细设计，SIT报告必须统一，建立关联，达到可追踪

C、需求跟踪主要关注结果，只要顺利交付，可以不需要关注太多

D、需求跟踪常用的方法有正向追踪和逆向追踪

三、需求变更控制

1、【单选】需求变更控制说法不合适的有

A、需要按照里程碑明确基线动作，同时明确控制机制

B、进入开发阶段后的来自外部的需求变更对项目的影响不大，可以接纳

C、需要按照需求的类别分层制定决策机制

D、需要制定可执行的决策机制

2、【单选】变更控制方法不合理的是

A、可以根据版本开始前和版本开始后制定不同的控制机制

B、进入开发后，原则上不接纳变更

C、可以在开发后，可以接收1:1需求置换

D、可以再开发前按照1:1的需求置换

3、【单选】变更决策机制合理的是

A、变更决策结论通不需要正式的文件归档SVN或邮件的形式呈现

B、原始需求（RR）、初始需求（IR）变更影响较大，应该与业务，IT共同决策达成一致，决策权重可以按照7:3比例或者合适的比例去决策

C、系统需求（SR）、分配需求（AR）变更影响较大只需要CCB决策达成一致即可

D、变更影响较小，且工作量小于特性需求的30%，自己消化，不用决策

需求管理测试

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