销售能力提升业务培训考试——智能制造板块

考试时间:14:00 — 15:30,考试时长:90分钟,如有问题请联系培训中心杨思琪025-69695882。
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【单选】哪项不是石化盈科在智能工厂方面的自主软件产品?
A. 能源行业知识管理系统软件
B. 生产协同优化ECOS套件
C. 碳资产管理系统软件
D. 设备资产管理软件
【单选】中国石化智能工厂已累计建设了()家(含在建)。
A. 4
B. 10
C. 11
D. 15
【单选】石化盈科智能工厂解决方案目前在哪个版本?典型案例是哪家企业?
A. 2.0 中科炼化
B. 3.0 古雷石化
C. 3.0 九江石化
D. 2.0 中煤蒙大
【单选】智能工厂建设方法论的步骤有()。
A. 切脉诊察—变革转型—追求卓越
B. 现状诊断—管理变革—路线图规划—架构规划—平台选型及实施—IT技术设施及标准化配置建设—工业应用部署—效果评估
C. 现状诊断—架构规划—路线图规划—管理变革—IT技术设施及标准化配置建设—平台选型及实施—工业应用部署—效果评估
D. 现状诊断—架构规划—路线图规划—管理变革—IT技术设施及标准化配置建设—平台选型及实施—工业应用部署—效果评估—项目管理—知识转移
【单选】智能工厂操作报警的效果中,可减少装置无效报警()。
A. 20%
B. 50%-70%
C. 70%-80%
D. 90%
【单选】以下企业没有评为国家智能制造试点示范的是?
A. 上海石化
B. 普光油气田
C. 中科炼化
D. 茂名石化
【单选】MES解决方案的应用架构从设计到应用模块均参照( )标准的要求。
A ISA-92
B ISA-93
C ISA-94
D ISA-95
【单选】下面哪个不是生产平衡的平衡规则()。
A 罐基准
B 进出厂基准
C 原料/成品基准
D 互供基准
【单选】MES物料管理工厂模型核心是()。
A 工厂和车间
B 四大区域、九大节点
C 原料、成品、半成品
D 组织机构
【单选】下列选项哪一项不是MES物料管理建设范围()。
A 炼油装置
B 罐区管理
C 生产平衡
D 质量管理
【单选】石油化工设备大类编码共有()大类。
A、8
B、10
C、16
D、28
【单选】当前设备管理的理念体系已发展到()。
A、事后维修
B、预防性维修
C、状态维修
D、设备完整性管理
【多选】中国石化智能工厂案例都采用哪些技术?
A. 机理模型技术
B. 大数据技术
C. 人工智能技术
D. 3D可视化技术
【多选】ProMACE平台在智能工厂中有几种形态?
A. 边缘云
B. 一体机
C. 集团-企业两级私有云
D. 独立系统
【多选】以下哪些指标是炼化类能耗指标?
A. 综合能耗
B. 单位综合能耗
C. 单位因素能耗
D. 以上都不是
【多选】面向生产层面的智能工厂建设形态中,核心业务域都包括哪些?
A. 生产管控
B. 供应链管理
C. 设备管理
D. 能源管理
E.环保管理
F.工程项目管理
G. 安全管理
【多选】能源管理系统包括哪些功能模块?
A. 能源计划
B. 能源运行
C. 能源统计
D. 能源优化
【多选】流程制造中,被加工对象不()地通过生产设备,通过一系列的加工装置使原材料进行()或()变化,最终得到产品。
A 连续
B 间断
C 化学
D 状态
E 物理
【多选】生产平衡相关的节点类型有()。
A 侧线
B 罐
C 互供点
D 计量点
E 装置界区节点
F 进出厂点
【多选】中国石化SMES 3.0的功能模块包括( )。
A 物料管理
B 能源管理
C 班组管理
D 设备管理
【多选】生产统计层面的物料平衡数据来源包括( )。
A生产调度平衡数据
B罐区交库数据
C仓库日数据
D进出厂计量单数据
【多选】罐区核心功能包含()。
A罐检尺
B罐收付
C罐盘点
D罐监控
【多选】中国石化下属炼化企业通过MES系统的实施,实现了( )。
A.日平衡
B.周统计
C.旬确认
D.月结算
【多选】设备故障代码体系里包含( )
A.故障部位
B.故障模式
C.故障原因
D.采取措施
【多选】企业设备分级管理一般分为()。
A.关键设备
B.重要设备
C.贵重设备
D.一般设备
【多选】企业设备巡检管理工作内容包括()。
A. 走—按照巡检路线,保证最大限度检查到设备。
B. 看—直观的检查设备有无变形,泄漏是否合理,设备是 否完好。
C. 闻—通过听可以判断设备内件是否有异响,机泵内部转子,机组是否喘振,利用听针可以判断轴承是否有杂音。可以进一步检查是否有介质气味,判断是否存在泄漏等。
D. 摸—直观的感觉内容相当丰富。封油是否畅通、机泵轴承振动、温度是否符合标准。
E. 问—对设备查到的上述问题进行汇总,分析,得出自己的结论。
【多选】设备管理信息化建设的作用有哪些?
A.提高设备的可用性
B.综合维护费用降低
C.库存备件的减少
D.提高设备管理工作效率,降低生产成本
【简答】某大型民营煤化工企业投资建设煤炭分质利用制化工新材料示范工程,包含80万吨/年甲醇、40万吨/年乙二醇、30万吨/年聚甲氧基二甲醚等主要装置,煤炭部分配套500万吨/年煤矿一座,副产品有硫磺、液氩、液氮、液氧等,采用成熟技术工艺,自动化控制程度高。

工程总包单位为赛鼎设计院,计划分包建设全厂信息化系统。全面对标国内领先同类智能工厂,负责所有业务模块的设计、供货、施工、安装、调试,负责所有软硬件、电缆、光纤、桥架等设计、采购、施工、调试等工作(经营管理层系统由集团统一部署),该公司董事长特别关注高标准设计中央控制大楼。从接到中标通知书开始,18个月内完工。

目前处于项目交流阶段,请简要描述,推荐该企业全厂信息化系统建设主要应用构成,并按主要模块进行估算报价;判断潜在竞争对手,并分析我司的竞争优势和主要控标点。

(16分)

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