【2.17】1100 如何加快竣工结算

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姓名

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工号

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分公司

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维修补件操作流程为？

项目根据现场情况在BIP维修/补件流程（集团内单项目）、商城（外单项目）下单

公司运营接收下单信息，登记接单汇总表，每日发布

分公司筛取维修/补件订单，及时与项目沟通，对下单数量进行确签

分公司项目工程师严格根据确签的下单数量，向分公司运营提报排产计划

分公司运营审核、整理排产计划，发给公司运营排产

项目工程师与项目沟通，获取项目总签字的维修补件判责文件

收到判责文件，安排供货

结算定案阶段有哪些步骤？

结算材料准备

结算编制

结算审核

提高结算审批效率的关键是哪些？

做好宣贯，上下同欲

工作分解，规范管控

从严考核，高效执行

建立良好合作关系

签证目前存在问题有哪些？

过程不保存资料，结算时难以收集

甲方人员变动，后期事实无人确认

结算已经审完，签证资料仍未补齐

未及时上线签证，产生逾期扣罚

资料上报不全，影响签证和结算金额

图纸深化及测量下单数据的作用是？

项目提供的装修图纸、筑美的深化图纸是竣工结算的必送材料

若无特殊情况，深化图纸测量下单数据=合同工程量=竣工结算量

深化图纸上的下单日期，是报价选用的依据

签证及时办理的好处是？

完成签证完工确认后，可支付进度款

过程及时办理避免结算争议

过程及时办理可加速结算推进

深化图纸完成确签的5天内，分公司工程技术部与商务合约部需核实确认深化图纸产品是否已有签价。

是

否

若无特殊情况，深化图纸测量下单数据=合同工程量=竣工结算量

是

否

预估项目工期不能按合同约定执行，需及时与项目确签工期延误责任判定联系单，规避工期延误扣罚

是

否

项目工程师以我司内部审批完毕的工程竣工报告/工期一览表通知项目组织验收，并做好通知移交签收，按合同集团内单需在接到通知后28天内组织验收

是

否

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