2022年培训需求调查表(班组)

一、基本信息
公司
益嘉物流
武汉粮油
部门:
    ____________
组别/班组:
    ____________
二、需求调查汇总分析
1、对2016年培训次数的看法:
绰绰有余
足够
还可以
不足
2、培训对工作绩效和个人是否有帮助:
非常有帮助
有较大帮助
有帮助
有一点帮助
基本没帮助
3、在目前的工作中,我们想通过培训提升班组成员的是:
凝聚力
专业技能
工作态度
其它
4、班组成员在工作中遇到的主要问题有:
对工作流程和内容不够了解,有时候不知道自己做的对不对(岗位认知)
工作有些吃力,担心工作做不好(专业知识、技能)
工作压力大,或经常因工作原因情绪低落(自我管理,心态)
工作任务个人感觉多,总是忙不过来(技能,时间管理)
和同事合作时,感觉沟通不够顺畅(协作,沟通)
工作中和同事发表意见有分歧时,不知如何处理,或处理后感觉效果不好(沟通、表达)
EXCEL、PPT、WORD等办公软件运用不熟悉(办公软件)
其它(请详细说明)
5、在工作中,班组长是否遇到这些问题?(班组长填写)
在下属指导和管理中不理想(下属管理、领导方法)
在下属工作分配上不能得心应手
下属工作达不到想要的效果
与下属的沟通存在一定的问题
其它(请详细说明)
6、你认为本部门/组别在2017年的培训开展应重点在哪些方面?(最多三项) 岗位专业技能
规章制度
工作流程
通用管理技能
职业生涯规划
心态培训
职业道德与素养
其它
7、你认为最有效的培训学习方式是:
课程讲授
案例分析
模拟及角色扮演
参观交流
拓展训练
研讨会
在职指导
其它
8、分析总结:(存在的问题和不足)
班组2022年希望通过培训提高或者改善以下情况:(详细描述)
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解决建议或者思路:(如:通过那些形式开展怎样的培训以解决问题和不足)(详细描述)
    ____________

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