分公司员工满意度调查表

经理对部门同事非常尊重和关心

经理能身体力行，以身作则，履行承诺，用自己的行为影响和感染团队成员

经理在工作中对员工体现了公平公正，奖罚分明

经理能及时发现并纠正我们工作中的不足

经理安排任务时，目标清晰、责任到人、有始有终、执行有力

经理监控工作进度时，能及时对我的工作计划做出判断，及时纠偏调整，确保目标达成

当队员遇到困难时，经理能判断出实质原因并指出解决问题的方向，并帮助协调使得问题能被解决

经理在分公司建立例会制度，定期沟通

在复盘及沟通会后，经理有建设性及实质性的工作安排和指导，帮助我们获得实质性的工作进步

经理能够聆听队员的合理化建，并且对队员提出的问题及时给予反馈、跟踪及解决

在我们眼中，经理充满正能量

您对经理总体满意情况

如不满意，不满意的原因是？

您对经理的建议？