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销售力兵王项目排名和集团排名是否一致：（）

A.一致，都是通过得分项进行排名，以第一名作为满分基数进行次名的打分

B.一致，都是通过得分项除以均值进行排名，以第一名作为满分基数进行次名的打分

C.不一致，项目排名通过得分项排名得到，集团排名通过得分项除以均值排名得到

兵王评分所需录入的指标是指哪个维度的指标：（）

A.认购金额

B.认购套数

C.签约金额

D.签约套数

兵王考核维度中的“负极客户唤醒量”需要达到什么条件：（）

A.相邻两次到访间的时间间隔大于45天

B.首次到访后超过45天未成交

C.相邻两次到访间的时间间隔大于45天，且45天后复访

D.首次到访后超过45天未成交，且45天后复访

在绩效考核中，营销PM和案场经理的加减分项各有几项：（）

D.4；3

A.4；2

B.3；2

C.2；4

于平台综管而言，业务指标和管理指标各有多少细项；就项目综管工作贡献度来看，总公司与项目营销打分占比为：（）

3、5；占比为6:4

4、4；占比为5:5

2、5；占比为7:3

5、3；占比为8:2

如何计算置业顾问发展的老业主注册量：（）

A.置业顾问经营的客户成交后，注册“老业主”身份的经纪人即可

B.置业顾问经营的客户成交后，注册“老业主”身份的经纪人，并与置业顾问注册的经纪人账号绑定上下级关系

C.线下统计，再将数据输入系统

D.通过系统直接统计，无需任何操作

在渠道经理排名考核中，获客能力的权重为：（）

50%

40%

30%

20%

使用工牌系统接待后，如何进行销讲质量评分：（）

A.通过客户接待评价得出评分

B.通过录音识别案场既定销售说辞关键句进行评分

C.营销总或销售经理盘客时回放录音后手动打分

D.工牌系统没有评分功能

在策划条线绩效考核维度及权重调整中，考核维度新增了哪几个方面：（）

A.专业赋能

B.品控专业力

C.创新营销

D.违规事项扣罚

工牌系统使用涉及到兵王考核的哪些维度：（）

A.获客到访量

B.负极唤醒量

C.接待时长

D.销讲质量

参与绩效考核的有：（）

A.置业顾问

B.销售主管

C.案场经理

D.营销PM

工牌与传统录音笔有什么区别：（）

A.工牌可以自动进行语音转文字识别，对话全程留痕，接待质量自动打分

B.自动对录音内容进行人物身份（顾问、客户）区分

C.工牌可直接佩戴在胸前，既美观又能提升专业形象

D.工牌专人专用，数据上传到云端，不易混淆或遗失

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