1. 二级机构专代渠道总监的配置标准是滚动12个月企划保费大于（）万保费
3. 3、未设立专代业务部的二级机构，专代业务管理职责由（）负责推动
4. 专代渠道团队长的配置标准是滚动12个月企划保费大于（）万保费
10. 下列（）为非客户经理考核指标
全险种企划保费达成率
简单边际成本率
驾意险联动率
人均产能
15. 专代渠道哪项（）险种业务绩效系数为0.20%
18. 专代团队设立需要哪些部门审批（）
渠道发展部
二级机构总经理室
总公司渠道管理部
总公司车险部
20. 客户经理的考核指标包括（）
全险种企划保费达成率
简单边际成本率
驾意险联动率
优质家用车续保率
22. 以下哪些险种折标系数无误（）
车险：1.2
个非：1.3
责任险：1.3
财信：1.0
23. 以下客户经理哪些职级对应的保费无误（）
一级：200万
四级：600万
七级：900万
十二级：1850万
24. 团队经理的考核指标包括（）
全险种企划保费达成率
简单边际成本率
驾意险联动率
优质家用车续保率
25. 关于专代组织架构正确的是
二级机构：渠道总监
三级机构：团队长
三级机构：渠道总监
三级机构：客户经理
26. 二级机构滚动12个月企划保费大于2000万，可设立专代业务部。
27. 三级机构专代渠道滚动12个月企划保费大于400万，且团队成员不少于2人（含团队经理），可设立专代团队。