目的： 为控制产品的报废活动，加强对报废品的处置管理和产品成本的控制。
报废品：对报废品进行申报、评审判定、处置、处理等一系列管理活动。
无法通过返工、返修恢复其预期功效，且不能作为让步处理继续使用的不合格品可直接报废。
报废品所在单位负责报废品的标识、集中存放、保管、记录、定期申报，并负责各类已判报废品的转运和管理。
质量部归口管理不合格品的报废，负责对报废品及其责任单位进行最终判定。
采购部不参与外协件、外购件报废的判定，但负责向供应商的索赔工作。
计划管理部负责编制由于产品报废而需增加的物料补充计划。
财务部负责废品损失统计及向供应商索赔的核算和资金回笼工作。
经检验判定报废的不良品，发现单位可以退回发生单位处理。
生产过程中发现外购物料不良，经检验判定报废（原损），发现单位可申请报废处理。
因设计变更等原因导致的仓库库存报废按报废管理指南处理，供应商处的库存由供应商自行处理。
产品属于未加工状态的，责任属于上道工序；产品属于已加工状态的，责任属于本道工序。
造成报废的缺陷无法通过自检识别的情况下，按产生报废的主要原因判定责任部门。
"报废（退）品申请单"一式五联，经批准后由发生单位及时分发到相关部门 。
当批量报废或大金额报废时，质量部还要以规定的质量处理单的形式进行追踪处理 。
报废金额大于1000元由总监级最终判定，大于5000元由副总经理最终判定。