精益生产之七大浪费

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姓名
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浪费的七种类型 有哪些
A.生产过剩、库存、运输、过度加工、管理不当、动作、缺陷
B.生产过剩、库存、运输、加工、等待、动作、缺陷
C.生产过剩、库存、运输、过度加工、等待、动作、缺陷
D.生产过剩、库存、运输、过度加工、计划过量、动作、缺陷
生产过剩浪费 的原因
A.生产多于所需,慢于所需
B.生产多于所需,快于所需
C.D.在合适的时间,以合适的数量,生产或订购合适的产品
D.在规定的时间,以规定的数量,生产过剩的产品
不属于导致等待浪费(当两个关联要素间未能完全同步时所产生的空闲时间 主要因素是
A.人员工时的增加
B.各类资源的浪费
C.在制品及库存增加
D.运输过程超时
消除浪费的做法 有(多选)
A.原料数量是多少,可生产多少时间?
B.成品有多少,安全库存量是多少,差异是多少?
C.工序间作业员的等待时间有多少?
D.设备故障有几次,停线时间有多少?
当问题(异常)发生时,要先去现场

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