2022大橡木集团培训需求调查表

为不断完善培训体系,提升个人竞争力,特开展培训问卷调研,知悉大家所需,请大家配合填写!
您目前所在的部门是
营销中心
设计中心
工程中心
商务中心
采购部
财务部
研发部
综合管理中心
总经办
质量安全部
售后维修
您是新入职的员工吗(入职时间在2021.12.01之后)
您对于公司想了解的是?(多选)
公司介绍
发展历程
组织架构
企业文化
其它
您对于人力行政想了解的是?(多选)
社保公积金
转正标准
考勤制度
休假制度
出差制度
福利制度
电脑管理制度(含IT)
其他
您对于常用流程想了解的是?(多选)
用印流程
报销流程
个人所得税申报
其他
您对于基础业务想了解的是?(多选)
项目介绍
部门对接人
其他
您对于新员工培训有哪些建议
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3.您认为培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何?
很有帮助
有帮助
一般
没有帮助
浪费时间
4.目前您本人所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样
绰绰有余
足够
刚好
不够
非常不够
5.您目前的学习状态是?
经常主动学习,有计划地持续进行
偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
有学习的念头或打算,但没有时间
有工作需要的时候才会针对需要学习
很少有学习的念头
6.鉴于公司的目前的实际运营情况,您认为2022年度内最有效的培训方式是什么? 请选出您认为最有效的3种(多选,3项)
邀请外部讲师到公司进行集中讲授
安排受训人员到外部培训机构接受系统训
由公司内部有经验的人员进行讲授
公司/部门内部组织经验交流与分享讨论
利用光碟、视频等声像资料培训学习
其他
7.您对于公司或部门组织的培训周期期望范围是多少
一季度一次
一月一次
半个月一次
每周一次
其他
8.您希望每次培训的时间安排在什么时候进行
工作日上班时间
工作日下班时间
周末休息时间
其他
9.您希望每次培训的时间控制在多长范围内较好
2-3天(封闭式培训)
全天
半天
2小时内
其他
10.您认为公司应根据什么来为员工规划课程(多选)
根据岗位胜任力要求
根据业务项目要求
根据领导指定能力提升需求
根据部门或员工提出的能力提升需求
其他
11.您认为下列哪些专业技能类培训对于您目前的个人发展很重要(多选)
实验室自控(含施工、调试、配置等)
供应商专业培训(包含但不仅限于新型材料培训,且非产品营销)
三废管理
工程质量
流体力学及流体仿真
计算机编程(C语言、Python等)
智能化相关知识
暖通知识
动物房、生物医药类相关知识
其他
12.您认为下列哪些管理及个人提升类培训对于您目前的个人发展很重要(多选)
演讲与沟通
高效执行力
微动作心理学
标杆企业管理学
团队合作及协同
其他
13.您对于公司的培训工作有哪些建议或培训需求
建议
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