FOMS的定义：它是工厂管理的基础，也是开展酿酒之道各模块的载体。通过召开（ ）、有效问题解决、早晨现场辅导，提升员工综合能力及主人翁意识，最终实现业绩提升。
FOMS从维度上可分为业务管理、日常运营、问题解决三大维度，其中（）是核心。
FOMS模型纵向分为（）层级。
A、部门级和工厂级二个
B、班组级、部门级和工厂级三个
C、班组级、部门级二个
轮班制团队日常沟通会（SBT会），是SBT每天（）召开的会议。
多专业团队会议（MDT会），是实体部门每天早上（）后召开的会议。
工厂级管理会议，是工厂（）上午在MDT会后召开的会议。
早晨现场辅导作为领导标准化作业【简称（ ）】中的核心内容组织落实。
会议效率是FOMS运行好的关键，会议主持人要严格控制（）。