1、酿酒之道目视化是（ ）和（ ）的目视化。
A、绩效展示
B、绩效跟踪
C、绩效评估
D、绩效设计
2、酿酒之道VM的特征（ ）
A、信息展示
B、标准展示
C、绩效展示
D、现场展示
3、绩效跟踪主要是对KPI目标进行跟踪，主要有以下内容（ ）
A、工厂固定和自选KPI选择
B、工厂KPI目标的逐级分解
C、班组KPI警戒值的触发条件的设置
D、问题分析和行动计划跟踪
4、酿酒之道VM的目的（ ）
A、设定目标
B、识别问题
C、跟踪绩效
D、监督员工
5、实施酿酒之道目视化的重要性在于支持团队能力，主要包括以下哪些方面
A、授权团队
B、识别问题
C、促进改善
D、共享沟通
6、酿酒之道目视化二阶段实施主要内容（ ）
A、组织的（KPI）目标已确定且层层分解
B、三级绩效看板在HOD、MDT、SBT工作团队建立并应用
C、VM看板成为FOMS管理系统的重要载体
D、看板开会成为FOMS管理系统的重要载体
8、部门看板主要有哪几个
A、绩效看板
B、问题分析看板
C、任务清单看板
D、会议流程看板
9、班组绩效图表的表现形式主要以降低或提高指标完成目标为基准设置警戒线和触发条件的单边形式，代表指标（ ）等
10、雪花生产系统KPI分哪三大类？
A、保障类（安全达标率、环保达标率）
B、绩效类（质量、成本、交货）
C、发展类（管理和职业发展）
D、技能类（管理和职业发展）
11、固定KPI设定条件有以下几项
A、必须监控、工厂统一的KPI
B、支持绩效达成
C、全国可比
D、对应层级可控
12、自选KPI选择原则
A、短板焦点
B、相互承接
C、层级可控
D、短期控制
E、定义指标
13、各级KPI更新频次是（ ）
A、工厂KPI月度更新
B、部门KPI月度更新
C、班组KPI每天更新
D、机台KPI每小时更新
14、KPI目标确定中标杆比较主要采取（ ）
A、外部对标
B、内部对标
C、班组对标
D、部门对标