1.以下属于战略视角培训人思维模式的是：
年度需求计划与分析
典型项目策划与实施
培训评估
从战略理解中发现培训机会
2.人力资源模块视角与战略视角对培训理解最大的差别是：
培训资源规划层次不同
培训计划的关注点不同
培训价值定位不同
培训实施的逻辑不同
3.培训价值定位中您认为最适合培训中心的定位是，并简述其原因
战略文化导向
人才发展导向
业务促进导向
服务进修导向
5.以下不属于培训中心的培训业务客户的是
省公司领导
省公司人资部
省公司专业部门
地市公司人资部
地市公司专业部门
培训对象本人
6.结合中心目前的状况，请思考哪个要素对于培训价值定位影响更大。
业务形态
发展阶段
汇报关系
公司的期待
直接领导的风格
培训资源情况
8.人才发展导向的培训工作思路最合适的是：
打造人才培养的品牌项目
打造人才发展体系
解决业务实际问题
做好领导干部培养
9.在项目运营过程中，您认为目前中心最薄弱的是
项目立项
项目设计
项目实施
评估宣传
客户总结反馈