服务问题管控考核

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姓名
    ____________
2022年服务核心是什么?
微笑缩短距离
服务延伸真情
真情服务
微笑缩短距离;服务延伸真情
2022年具体服务问题包含哪些?
特殊旅客 交接
洗手间误开
遗漏 服务
以上都是
2022 年度内发生上述三类问题,责 任人扣分___倍,分队单项服务绩效扣 ___ 分。若同一分队年度内 发生 1 起之后,再次发生同类问题服务绩效扣 —— 分
双;5;10
三;10;10
双;5;5
三;10;5
特殊旅客 交接;洗手间误开这两类问题定性是什么?
一般差错起
严重差错起
一般偏差起
严重差错起
特殊旅客交接不规范。比如:(多选)
航程中缺乏对特殊旅客的关注
责任心不强导致特殊旅客交接程序未闭环(旅客自行下机)
无陪儿童交接不规范
没有提醒特殊旅客携带行李
洗手间误开问题 重点包含:(多选)
信息传递不及时
开启锁闭的洗手间不规范
主动意识不够
问题发生后处置能力薄弱等引发旅客不满
遗漏 服务包含哪些内容:
网订餐食
尊享飞
团队餐食
以上都是
遗漏服务定性是什么?(多选)
有效投诉(网订餐食)
一般差错起(尊享飞、团队餐食)
一般差错(网上订餐)
严重差错(尊享飞,团队餐)
流程规范类;包含
工作 流程不规范
违规和旅客保持 联系
空地联动未签字
意见卡填写不规范
手册 6.9.8.2 职业素养:私用、泄露、出售旅 客隐私和信息,扣责任人业务质量分 —— 分。私下和旅客保持 联系导致有效投诉,扣责任人业务质量分 —— 分
30;20
20;20
20;30
20;10
工作 流程不规范;定性是什么?
一般违规起
严重差错起
一般差错起
严重违规起
请选择一个选项违规和旅客保持联系;如何定性
有效投诉起
一般差错起
严重差错起
一般偏差起
2022 年度发生上述工作流程不规范,责任人扣分——倍, 分队单项服务绩效扣 ——分。若同一分队年度内发生 1 起之后, 再次发生同类问题服务绩效扣 ——分
双;5;10
单:10;10
双;10;10
双;5;5
发生违规和旅客保持 ,分队单项服务绩效扣 —— 分。若同一分队年度内发生 1 起以上,服务绩效扣 ——分
5;10
10;10
5;15
10;5
3-4月服务考核内容重点:客舱卫生(包含洗手间卫生)
质量周报中长期考核的问题包含:服务态度,仪容仪表以及言行规范

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