绩效考核宣贯测试题

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部门/项目

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姓名

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公司绩效管理办法适用的人员范围是

A.全体在岗管理人员

B.除领导班子外的管理岗人员

C.除领导班子正职外的人员

D.以上都对

绩效管理实施小组长由谁担任

A.生产副经理

B.生产副经理和负责人

C.总经理

D.执行总经理（其岗位空缺的由总经理担任）

二级单位总部人员绩效考核内容与权重方面，业务考试占比是多少

A.5%

B.10%

C.15%

D.20%

项目季度考核是否出具绩效档级

A.不出具ABC绩效档级,汇总得分并排名

B.出具ABC绩效档级，汇总得分并排名

C.不出具ABC绩效档级，也不排名

D.既不出具ABC绩效档级，也不汇总得分排名

二级单位总部部门副职及以下人员的目标责任书签订主体是谁

A.分管领导

B.部门负责人

C.执行总经理

D.总经理

项目经理目标责任书的签订主体是

A.总经理

B.执行总经理

C.系统分管领导

D.系统领导及相关部门

月度工作计划制定的时间节点是

A.每月前7个工作日

B.每月前10个工作日

C.每月前5个工作日

D.每月前3个工作日

关于绩效档级A+档，说法正确的是

A.A+档从参与绩效档级分布人数的前30%中产生

B.A+档在A中产生，比例不低于总参与分布人数的10%

C.A+档在A中产生，比例不高于总参与分布人数的10%

D.A+档和A档的总比例不低于参与绩效档级分布的30%

关于绩效档级D档的说法正确的是

A.D档在参评单位C档中产生，比例不低于C档人数的5%。

B.D档在参评单位C档中产生，比例不低于参评人数的5%。

C.D档专指公司造成严重损失或恶劣影响的员工

D.年度绩效考核为D，则进行转岗或降级

参与绩效档级分布的人员为

A.原则上为“在岗且工作时间超过3个月人员”

B.原则上为“在岗且工作时间超过6个月人员”

C.原则上为“在岗且工作时间超过3个月人员（含见习生）”

D.原则上为“在岗且工作时间超过1个月”

部门负责人的目标责任书指标来源有

A.分公司年度重点工作

B.系统年度重点工作

C.直属上级年度目标责任书

D.系统、部门管理优化要求

项目经理年度目标责任书指标来源有

A.项目策划书、项目部责任书、项目部实施计划

B.工期类计划：总进度计划、年进度计划、年产值计划

C.控制点：局里程碑节点、公司移交接点、八大关键控制点、专业控制点

D.其他类计划

关于目标责任书量化目标的说法正确的是

A.量化目标标准不得低于上级指标要求

B.不设置额外加分项

C.一个绩效指标存在多个量化目标时，应分别明确分值与考核标准

D.额外加分项酌情赋分

绩效考核结果可以应用于那些方面

A.与薪酬相结合

B.与薪酬相结合

C.与晋升、岗位轮换相结合

D.评优评先

E.劳动合同

F.项目人员评级

项目班子副职及其他管理人员的绩效考核内容有

A.目标责任书考核

B.季度考核

C.履职能力和工作态度评价

D.业务考试

绩效管理实施副组长是生产副经理和人力资源负责人担任

是

否

考核标准中对超额完成等情况不做加分处理

是

否

见习期员工按本办法要求制定月度工作计划，不参与绩效考核

是

否

年度考核档级为C，依法解除劳动合同，并视情况追究相关责任

是

否

履职能力与工作态度评价得分低于90分可以入 A+档

是

否

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