方圆岗位价值评估（管理层及非生产基层）
一、部门/被评估岗位
营销事业部 营销事业部副总监
营销事业部 营销事业部副总监
二、评估小组成员
管忠春
合灿孟
李红
张祥
马俊坤
潘炳坡
张浩
栗文青
三、方圆岗位评价因素
1.1 风险控制的责任
0
6
18
36
60
1.2 经营损失的责任
0
10
25
40
65
1.3 决策的层次
0
6
18
36
60
1.4 领导管理的责任
0
9
18
27
35
1.5 组织人事的责任
0
10
20
30
40
1.6 内部协调责任
0
5
10
20
30
40
1.7 外部协调责任
0
10
20
30
40
1.8 工作责任范围
5
10
20
30
40
1.9 法律上的责任
0
3
9
18
30
1.10 对企业文化的影响程度
5
10
20
30
2.1 最低学历要求
2
5
10
20
30
2.2 知识多样性
0
5
10
15
20
2.3 工作复杂性
0
5
10
20
30
30
2.4 工作的灵活性
0
2
6
12
20
2.5 创新与开拓能力
0
10
20
30
2.6 专业知识技能
5
15
25
40
2.7 管理知识技能
0
4
12
24
40
2.8 沟通能力
4
10
20
30
40
2.9 学习能力
0
5
20
40
2.10 综合能力的运用
4
10
22
40
3.1 工作压力
0
4
12
24
30
3.2 工作节奏
5
10
20
30
3.3 脑力辛苦程度
0
5
10
20
30
3.4 体力要求
0
10
20
30
3.5 工作均衡性
2
5
11
20
3.6 信息传递
0
10
20
30
4.1 工作地点稳定性
0
10
20
30
4.2 工作时间特征
7
14
21
30
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