第007期-自测练习

“运营指标最优配置”是企业的三大陷阱之一。
企业除了授权还要授能。
岗位职责无边界,企业应该考虑什么?
组织内部专业分工
终端部门权责一体
企业内部自我强化
企业外部加持输入
终端部门主管的职责有哪些?
构建业务执行标准
建设终端人才队伍
推动关键运营指标
终端部门权责一体
终端部门主管岗位对企业有哪些价值?
连锁人才有梯队
连锁发展有保障
连锁复制不变样
连锁经营可持续

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