属地就是员工所负责日常管理的工作区域，可包含作业场所、实物、资产和人员。
属地范围不需太明确，有具体的管理对象（人、物等），有清晰的标准和要求即可
以下是属地管理目的的是
A.为了落实直线管理责任
B.树立“安全是我的责任”的意识
C.实现“谁主管,谁负责”的目标
D.从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变
（）对属地负有管理权，任何人任何时候进入属地做任何事都要接受属地主管的管理。
属地管理的划分：主要为以工作区域为主，包括区域内的人员、设备设施及工器具等
对副场长来说，属地就是公司所有区域的人、设备设施、场地等
对班组长来说，属地只包括他的办公区域和组员人、设备设施
属地职责主要是做好人和物的日常管理，也包括业务方面
属地主管的主要职责包括（）
A.负责本属地的日常管理
B.负责本属地的业务工作
C.负责本属地直接下属的绩效考核
D.对进入属地人员进行安全培训
属地管理实施流程如下请判断是否正确
1、成立专职实施小组；
2 、划分属地区域；
3、各属地的全员培训；
4、明确责任、权限以及各级管理范围；
5、将属地职责写入岗位职责；
6、设立属地标识牌。
划分属地区域 按照基层单位实际进行划分，逐级推进，达到人 人有属地、（）
属地管理需将属地职责写入岗位职责 明确属地主管职责和权限并写入本岗位的岗位职责，在公 司现有基层单位岗位操作指南的基础上补充增加属地管理职责