第一讲：方太新增长之路

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次答题，现在我们就马上开始吧！

姓名

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方太的变革路径设计时，核心理念是什么？

A.力出一孔

B.利出一孔

C.力出一孔+双轮驱动

D.利出一孔+双轮驱动

战略规划可采取哪套方法？

A.五看三定

B.目标分解法

C.解码论

D.流程管理

GTM的核心变革目标？

A.建立IPMS流程

B.产品上市即上量

C.成立三大业务组织

D.拓宽销售渠道

以下哪些是可变革的方向？

A.战略

B.零售

C.组织

D.研发

请参照方太变革成功经验，变革成功的因素是哪些？

A.战略上下共识

B.产品不断创新

C.组织充满活力

D.零售孤军奋战

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