2022经销商培训需求调研表
尊敬的柏克利经销商家人！
感谢您参加本次调研，您的支持是我们最大的动力!
姓名
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联系方式
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职务
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行业经验（年）
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所在市场
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加盟时间
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门店数量
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员工总人数
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是否有联盟
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当地竞品（3个）
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您认为目前公司对培训的重视程度？
很重视
比较重视
一般
有待加强
您所在的门店是否有培训计划并按计划开展培训工作？
有计划，并按计划开展培训
有计划，但没按计划开展培训
无计划，但有开展培训
无计划，也没有开展培训
2021年您参加过几次公司培训。
1-2次
3-4次
5-6次
2021年您参加过几次行业机构培训。
1-2次
3-4次
5-6次
7-8次
9-10次
11-12次
2021年公司培训的频率，您认为？
很高
比较高
一般
比较低
很低
你认为目前影响培训效果的因素是什么？
时间安排不太合理
课程内容对工作无太大帮助
培训师的授课水平有限
员工培训意识未跟上
培训形式太单调
领导不够重视
其他
您认为目前公司培训需要改进的地方是？
老师的水平
时间的安排
场地的安排
内容的选择
效果的评估
培训的形式
培训激励
您认为公司的培训重点应该是？
公司企业文化
运营管理
门店规章制度
产品知识
销售技能
行业信息
管理技能
公司战略
心态培训
目标管理
团队建设
有效沟通
员工职业生涯规划
其他
您最喜欢的培训形式是;
课堂讲授
案例分析
模拟演练
音像多媒体
游戏竞赛
研讨会
其他
您希望培训师的特点是
知识丰富
生动幽默
健谈
理性
您希望培训时段安排在;
工作时间
晚上时间
其他时间
您希望的每 次培训时间长度为：
半小时
1小时
2-4小时
2-3天
无所谓
您需要培训老师驻店培训吗？
需要
不需要
您认为驻店培训时间多长合适？
1-2天
2-5天
一周
两周
三周
一个月
您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？
针对千变万化的行业市场，无法看清未来发展，感到迷茫；
对于竞品门店的不断变更，无法了解最新动态，不能随时跟上时代脚步；
销售业绩提升缓慢，无增长/不能保持同频增长；
团队建设困难，无可用之人，团队凝聚力不佳；
活动渠道缺乏，不知道如何有效开展，活动不知道如何起步做；
培训建议（如您对公司的培训有任何意见和建议，请您写在下面，谢谢您的支持！）
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