市场人员360评估

多渠道搜集相关领域的信息（如：政策、新闻、文献报告等），并整理提炼。

基于收集的咨询，从中发现行业发展趋势，竞品动向等，能够从市场数据的统计分析中，洞察和发现潜在的市场价值及商机，并形成条理清晰的市场分析报告

清楚掌握当下公司业务发展，洞察业务发展中存在的机会及危机

洞察客户的状况、问题及需求，能够把握客户需求发展的趋势；基于对客户行业的了解和对客户问题的独特见解，结合移动业务，发掘与客户端长期合作的机会

理解公司战略制定的背景 、原则及重点，明确所在领域的年度及长期战略目标，并向团队正确的传达及宣贯

分析市场环境的机遇与挑战，组织的优劣势，敏锐识别所在领域的政策、制度、流程是否能有效战略实现，并及时做出相应调整思路

结合组织现实的资源状况、运作模式和企业文化，制定与战略目标一致的具体行动计划，并在计划实施过程中不断校正计划与战略的偏差

总结战略实施成功及失败的关键信息，评估战略价值，向上级提出建设性的意见或建议

清楚自身及对方的立场或目标，能够采用多样化的利于达成共同目标的影响力策略

善于对内外部资源的有效利用，在全盘思考与协调组织，弥补自身资源的不足，推动目标进程

征求及借鉴他人的意见及建议，在多方意见相左时，能够求同存异，提出解决方法，推动共识达成

多渠道搜集相关领域的信息（如：政策、新闻、文献报告等），并整理提炼。

确认推进步骤、职责、时间计划等，能够提供时间、支持、资源等，实现目标达成

清晰制定工作计划及阶段性计划，合理分配时间，运用各项资源

能够高质量、高效率的完成工作

识别工作流程及复盘任务完成中的差距，找出需改善的内容，提出改善方案

顾全大局，当个人利益、团队利益与公司利益冲突时，能够公司优先

跳出本位，能够结合公司的规划，部门规划、使命及愿景等完成个人工作。

深入认同公司的工作方式与价值观，理解组织的运作方式与工作规则，自觉履行组织的行为规范，追求自身与公司的共同发展

拥抱变化，以开放、积极的⼼态面对变化，及变化中可能产⽣的困难和挫折

走出舒适圈，不拘泥于以前成功的经验，不拘泥于以前的⼯作⽅法，原意打破舒适度，推陈出新

尽职尽责，对工作内容、工作权利和职责有清晰而深刻的认识，以高标准要求自己，出色完成本职工作

勇于担当，主动承担工作边界不清晰或挑战难度高的工作任务，运用个人专业优势帮助团队任务达成

对达成目标充满信心，努力克服遇到的困难和阻力，意志坚定，持续付出，不轻言放弃

目标感强，工作中有足够计划性，合理安排工作任务，选用有效工作办法，保证按质按量的完成个人工作