《目标管理:OKR的撰写》测试题

您的姓名: *
    ____________
您的部门: *
    ____________
一、单选题(每题4分,10题)
1 OKR三个字母所代表的的含义是() *
A目标和关键指标
B目标和关键结果
C关键绩效指标
D关键绩效目标
2. 下列选项中,不属于OKR的特点的一项是() *
A聚焦、协同
B责任追踪、挑战性
C透明化
D要做考核绩效
3. 下列选项中,对于制定O的要求中,错误的一项是() *
A要鼓舞人心、可执行
B便于完成的目标
C要团队、本人可控
D要对公司整体业务有价值
4. 为支撑O的实现,合理的KR数量为() *
A 1-2
B 2-5
C 5-10
D 越多越好
5. 下列撰写O的范例中,不恰当的一项是() *
A大大提升公司的品牌影响力
B全面激活组织活力
C打造全宇宙最好的产品
D强力变革组织绩效管理
6. 6以下选项中,对于OKR的描述错误的是() *
A OKR是一个目标管理工具
B OKR是一个团队管理工具
C OKR是一种新的工作方法和理念
D OKR的完成关键在于关键绩效指标的完成
7. 下列不属于“OKR的共识会”价值的是() *
A头脑风暴:增加意见数量,可优化OKR
B公众承诺:共识信心,可增强目标达成的信心
C团队协作:可寻求资源与支持
D机动灵活:各团队可以机动灵活的进行战斗
8. 下列选项中,不属于OKR实施的步骤是() *
A OKR的撰写, 目标制定
B OKR的共识会,目标对齐
C OKR持续跟踪,目标反馈
D OKR复盘会, 目标持续改善
E OKR绩效奖金发放,发放完成目标的奖励
9. 下列选项中,不属于OKR的复盘会的流程是() *
A本人复盘OKR
B上级点评OKR
C同事反馈OKR
D对未完成OKR进行批评
10. 下列选项中不属于飞书工具推动高效工作特点的是() *
A飞书上查看OKR,推动OKR高效落地;
B飞书文档的亮点:高效、协同、精准
C飞书上可以互动聊天
D飞书文档评论互动留言
二、多选题(每题6分,共5题,多选、少选、错选均不得分)
11、OKR撰写常见的错误有() *
A目标太大
B不知道目标来自哪里
C目标不够聚焦
D KR不够量化
E OKR不够有挑战性
F KR不能支持O
12. 以下选项中,对于OKR的描述正确的是() *
A关心的是过程
B动态的自我管理,员工是主动地“我要做”
C与奖金强挂钩
D是团队沟通工具
E适合业务的敏捷频率
13. OKR透明化所带来的效果有() *
A沟通成本被极大地降低
B会激化彼此之间的竞争
C大家的目标一致,公司的文化认同会自发形成
D公司内的信任会自发形成
14. 员工O可以来自() *
A分解上级的O
B承接上级的O
C转换上级的KR
D来自其他部门的需求
15. OKR的持续跟踪,目标反馈可以通过以下()来实现 *
A每周例会
B每月月会
C双月复盘
D半年回顾会议
E年度战略会议
三、判断题(每题3分,共10题)
16. KR能不能支持O实现,可以用倒推法验证 *
17. OKR鼓励撰写5成把握以上的OKR,既有难度又有挑战度 *
18. 在对OKR的持续跟踪,目标沟通反馈中,要多多批评以激发员工实现目标 *
19.  OKR沟通反馈会议,开会形式可多样化,目标达成情况好,可采用庆功会方式来激励 *
20. 在复盘会议上,OKR成功完成时要谈经验与规律,OKR失败时要分析原因找解决方案 *
21. OKR中,KR的设置难度要尽量设置的低一些,这样便于完成 *
22. OKR信心指数中,指数为5说明有5成把握,目标困难;指数为10,则目标能简单完成 *
23. 撰写目标可以采用:程度副词+动词+名词的形式来写 *
24. 当不知道O怎么写时,可以事无巨细的罗列所有工作 *
25. 制定好了OKR,我们每周都要更新OKR进度 *

30题 | 被引用2次

使用此模板创建