请问在能人、触点、智慧小站建设过程中，你会选择哪类实体店作为首选？
物业办人员或物业办公场所
小区内或门口的快递点
小区内或门口的商超、烟酒店
小区内或周边的人流量较大的其他实体店铺
自己感觉更适合建设的其他店铺
请问在对能人、触点、智慧小站建设成功的店铺，做了哪些工作？
店铺宣传的布置，包括宣传标牌、门头制作、体验宣传、明白纸等
让店铺老板将自己拉入小区业主群/店老板在小区业主群帮助宣传
对店铺免费提供宽带或千兆宽带进行测速展示
告知合作店铺推荐我司业务获得的收益情况
针对店铺的特点更深入的谈及合作类项目
将新建店铺合作老板拉入内部沟通群，常态化的业务沟通、培训
请问在能人、触点、智慧小站建设过程中，公司匹配的建设政策是否到位？有什么好的优化建议？
请问在能人、触点、智慧小站建设过程中，公司统一印制的宣传标牌等是否满足实际需求？有什么好的优化建议？
请问在能人、触点、智慧小站建设过程中，合作方问及最多的问题是什么？
请问在能人、触点、智慧小站建设过程中，您遇到最棘手的问题是什么？或者在哪方面存在顾虑？
结合当前已经建设落地的能人、触点、智慧小站，后期通过什么好的做法能够帮助其稳定、有效、长久的合作？
围绕当前能人、触点、智慧小站的建设，您有其他什么好的建议或意见？
围绕完善家庭市场营销体系建设，根据您所在的网格每月发展总量，需要新增多少家渠道来弥补当前发展不足的局面？不限于触点、小站的建设数量。（网格总必答）