二级属地主履职培训——有感领导考试

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所属牧场/公司

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您的职位

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为什么要做有感领导？

A.各级领导对安全的见解、行为和习惯通过影响力，体现在生产管理的任何地方、任何时间、任何级别，对员工操作行为的安全性起到了积极的促进作用；

B.领导对待安全的重视，直接影响着员工的安全习惯；

C.领导若能树立好的榜样，则能更深远的影响员工。正所谓“身教胜于言传”；

D.使员工真正感知到安全生产的重要性，感知到自身做好安全的必要性。

在安全管理工作发生问题时，领导需要先对下级或安全主管进行批评教育

是

否

下列属于强有力、可见的领导层承诺误区的包括：

A.口头承诺型

B.批评下级型

C.甩手掌柜型

D.推诿拒绝型

每位直线领导要有自己承诺的安全行动计划，个人行动计划内容不断更新，滚动发展

是

否

下列不属于有感领导 — 安全领导力体现的是

A.承诺

B.执行力

C.以身作则

D.影响力

安全是（）的责任

A.场长

B.安全主管

C.属地负责人

D.所有员工

安全管理是（）的主管责任

A.场长

B.安全主管

C.各级主管

D.所有员工

做好有感领导就是，让员工听到，让员工看到，让员工（）

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有感领导的关键是意愿和行动，而（）是体现有感领导的平台

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行为安全观察与沟通六步法包括以下步骤：观察、表扬、讨论、沟通、（）、感谢

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13题 | 被引用1次

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