团队绩效管理

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对于团队的构成要素描述不正确的是?
统一指挥
活动规则
彰显个性
不属于团队效能构成要素的是?
优秀的领导
一致的目标
丰富的想法
在塔克曼团队发展阶段中任务完成能力和人际管理能力双高的处于?
形成期
风暴期
产出期
属于管理者的定位是?
领导
组织
协调
属于团队效能三要素的是?
团队的绩效
团队的个性
团队的构成
在沟通视窗中属于自己不知道他人知道的是?
公开象限
盲点象限
隐私象限
如何做好正面反馈?
口头表扬
表扬并告诉他原因
给他物质奖励
做好负面反馈应当注意的是?
对事又对人
对人不对事
对事不对人
属于好目标的特征的是?
与战略目标保持一致
要定难达成的目标
目标要与个人无关
目标实现的路径是分解
不属于推动目标达成的关键是?
把握关键
突破障碍
迎难而上
流程管理过程中流程的节点需要?
是定性的
可量化的
可达成的
不属于人才盘点的方式是?
360测评
业绩+行为考核
主观臆断
人才的271法则中牛的占比是?
20%
70%
10%
格雷曼效应也称为?
格雷曼事件
社会性逃逸
发展性递减
不属于影响团队效能主要因素是?
缺乏信任
不够默契
逃避责任
属于团队构成要素的是?
统一指挥
活动目标
开展流程
角色要求
对于高效能描述正确的是?
任务是前提
一个做事的团队
持续性的高产出
核心是认可度和绩效表现
属于团队发展的阶段的是?
形成期
风暴期
产出期
稳定期
属于高效能团队特征是的?
优秀的团队领导
共同一致的团队目标
清晰标准的工作流程
持续提升的团队技能
管理者的三个定位?
领导
管理
执行
组织
反馈的阶段有?
零级反馈
一级反馈
二级反馈
三级反馈
好目标的特征是?
与战略保持一致
符合SMART原则
目标与个人关联密切
目标的达成路径清晰
如何做好流程管理?
节点绩效化
定时检查
及时反馈
及时表彰或惩罚
关于人才的271法则表述正确的是?
赏明星
杀白兔
野狗要示众
牛群要关注
管理者如何做好自我约束?
不放任
不抛弃
要带头
要欣赏
影响效能的主要因素?
缺乏信任
欠缺投入
逃避责任
不够默契
如何建立团队信任?
团队合理分工
扩大公开象限
不批评团队
容忍团队犯错
如何激发员工投入
明确工作重点
听取团队意见
培养学习能力
及时调整方向
如何客服逃避责任?
公布目标和标准
定期复盘回顾
经常劝勉下属
及时考核下属
团队效能的构成要素是?
团队行为
团队绩效
团队态度
团队个性
团队是一群志同道合的人组合成的共同体, 在领导者的带领下为了相同的目标而奋斗?
下属的执行力=管理者的领导力?
领导者是通过营造氛围来提升绩效?
扩大潜能象限才能真正的尊敬和信任?
负面反馈用到的工具是BIC?
分解是实现组织目标的方法和关键
在进行流程管理是需要定时检查流程节点发现问题或机会?
下属的成长和持续产出与管理者的关系不大?
林格曼效应是团队效能的头号杀手?
持续提升团队技能,需要区分开来,区别对待?

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