精益安全管理知识测评

欢迎参加本次考试,祝你考得好成绩
安排工作的三位一体布置法是布置任务、()、提出集体防范措施
强调风险
明确责任人
指定监护人
轮值安全员活动是以班组为单位,每月制定一名()轮流担任。
员工
管理技术人员
班组长
安全提醒是作业过程中发现()有不安全行为和状况时,及时提醒、制止或给予必要的帮助,避免意外事故的发生。
负责人
作业人
员工
岗位危险源应知应会清单:本岗位的危险源、()、可能造成的伤害类别或事故类别、事故应急与防范措施。
危险感知
危害因素
作业方法
目前知为先推行的主要工作:4+6范式班前会、安全分享三分钟、一口清、吓一跳、()、安全提醒。
葡萄图
轮值安全员
隐患排查治理
安全确认四步法()
观察
思考
确认
行动
安全提醒活动的三个内容
自我提醒
提醒他人
互相提醒
接受提醒
轮值安全员活动的作用
换位思考
变化行为
改变习惯
被动变主动
安全提醒,是指作业过程中发现员工有不安全行为和状况时,要及时提醒、制止或给予必要帮助,避免意外事故的发生
安全确认四步法:观察、确定、思考、行为。

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