SIM2会议有效性评价

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评价日期
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所属工段
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评价班组
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评价人
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参会人都按时出,会议是否准时开始
A.全员参加,会议准时开始
B.缺1人,会议准时开始
C.缺2人,会议准时开始
D.缺1人,会议未准时开始
E.缺2人,会议未准时开始
团队名称、口号 
A.口号、队名齐全
B.有口号,无队名
C.有队名,无口号
D.口号、队名均无
所有红色跳闸指标有分析,均输出行动计划
A. 红色跳闸指标均有分析,并输出行动计划
B.跳闸指标均输出,行动计划不符
C.跳闸指标输出存在漏项,其他行动计划符合
D.红色跳闸指标未输出行动计划
是否每人都对会议有所贡献(建议和任务都发言)    
A. 非常好
B.较好
C.一般
D.略有
E.没有
参会人务实,无扯皮和拖延现象。回复“已恢复”问题都是经过验证是有效的    
A. 非常好
B.较好
C.一般
D.略有
E.没有
在会议结束时跟相关落实人确认,所有到期问题及当日问题快速反应,有具体措施
A. 非常好
B.较好
C.一般
D.略有
E.没有
会议领导者坚守正题,遵守会议流程及准则,杜绝跑题,准时结束
A. 非常好
B.较好
C.一般
D.略有
E.没有
提报问题时思路清晰,问题描述准确且有数据支撑
A. 非常好
B.较好
C.一般
D.略有
E.没有
团队储备组长或者成员组织SIM会议能力增长 
A. 非常好
B.较好
C.一般
D.略有
E.没有
重复问题出现频次≤2次,重复问题需输出原因分析找根因
A. 无重复跳闸问题
B.有重复跳闸问题,找到根本原因
C.有重复跳闸问题,未找到根本原因
D.持续跳闸大于3次
今日会议存在不足及改进措施:
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今日之星
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