管理层转正360度测评

1、感谢参与本次测评，您的评价很关键，请根据实际情况参与测评。
2、每题总分5分，测评试卷总分100分。评分标准（1分—不能胜任 2分—有待提高 3分—合格 4分—良好 5分—优秀）可以根据实际情况打出区间分数，例如:1.5,1.7等。

计划控制能力

每月能够制定出明确、具体的工作计划；

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按轻重缓急排定工作次序；

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能够将计划分解，按照员工的能力进行合理的分配；

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对下属的工作进行跟进与掌控，以确保目标的达成；

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分析决策能力

能防微杜渐，并快速采取行动，将不良事件消灭在萌芽状态；

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决策及时、果断，能抓住要害；

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具有较强的逻辑思维能力和分析问题的能力且考虑问题全面；

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对突发事件的处理较为及时、妥善；

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授权与激励能力

善于用人所长，并给予下属相应的权利和责任；

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能够根据下属的表现进行及时反馈，做到赏罚分明；

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善于激发员工的工作激情与潜能；

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能有效地帮助下属设立明确的、有挑战性的工作目标，在工作中适时给予员工鼓励；

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沟通协作能力

能经常就工作目标与下属沟通；能正面引导员工工作；

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能够与别的部门进行有效的沟通；

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能积极促进团队成员间的合作；

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能协调化解矛盾和冲突；

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工作责任和态度

能接受和支持团队决定，并以身作则；

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面对工作中的压力，能化压力为动力；

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热爱自己的工作，对于任务追求卓越结果；

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能主动配合领导、同事及其他相关部门工作

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考评者其他需要描述意见

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