四川瑞云集团职业班四期第七轮《管理教练》培训课前调研

亲爱的各位同学:

     您好!阔别数月,我们即将迎来新一轮的集中学习,为更好满足您学习与工作需要、精准匹配本轮学习内容,请您用几分钟完成以下内容的真实填写,助于教务组更好地为您服务。谢谢!

 我作为管理者,当前在团队管理工作上遇到哪些挑战?(请选出最多5项)
1、 团队成员日常沟通不充分,不太清楚他们内心真实想法
2、 工作任务下达后,感觉大家动力不足,缺乏有效的激励方法
3、 对新员工缺乏有效系统的辅导技巧
4、 和90后、00后缺少共同语言
5、 感觉大家都很忙,但忙不到点子上
6、 团队氛围不够积极向上,团队凝聚力有待加强
7、 骨干员工留不住
8、 对于“刺头”员工缺乏有效管理办法
9、 有些员工绩效上不去,缺乏有效的绩效管理手段
10、 经常开会,但会议效率不高,议而不决,决而不行
11、 自己的工作压力太大,时间不够用
12、 招聘来的人看着不错,进来后工作绩效达不到要求
其他
 我希望通过本次学习,提升自己哪些方面的能力?(请选出最多5项)
1、 提升自我觉察和自我认知
2、 掌握教练型管理者的基础能力
3、 学会深度聆听他人的技巧方法
4、 学会用开放式提问有效启发或辅导他人
5、 学会用基础教练工具提升工作效率
6、 掌握绩效面谈的流程和沟通方法
7、 学会用教练基础工具自我教练或教练他人
8、 拓展思维和视角
9、 清晰识别价值观,并用于团队管理
10、 提升自己的人际沟通能力
其他

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