Q1、管理魅力：被评价人在团队中树立良好的形象和威信，能影响并带领团队开展工作。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q2、工作支持：被评价人积极支持配合支行运营部工作，对于运营部下发的通知、任务，能够及时在网点落地执行。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3、沟通能力：被评价人能定期向支行运营部汇报工作情况，遇到问题主动反馈，沟通思路清晰，表达能力突出。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q4、服务管理：被评价人积极推动网点服务营销工作，上任后网点整体服务水平有所提升；当遇到困难时，能主动向支行运营部寻求支持解决。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5、案防五项：被评价人重视落实五项机制工作，坚持原则和底线，认真开展各类风险检查工作，规范日常操作，被评价人所在网点的风整体险意识强。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q6、业务能力：被评价人业务能力出色，在日常工作中总是能够把握业务核心，对业务进行有效的理解，并给于员工指导，所在网点的员工整体业务能力强。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7、条线支持：被评价人有良好的大局意识，能对有效支撑条线业务发展，支行运营部和条线部门关系融洽。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q8、团队氛围：被评价人善于传递正能量，支行的运营团队整体呈现积极向上的氛围。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q9、关怀员工：被评价人关心下属工作表现和生活情况，当员工遇到困难和问题时，能主动帮助其解决。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q10、培养发展：被评价人重视网点员工职业发展和储备梯队培养，会结合员工的能力特点和发展诉求，向支行运营部提出人员分配和调整建议。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★