对非绩效考核常务人员的月度评议问卷(李秀贤)_绩效考核常务人员

被评议人:李秀贤
投票人员:绩效考核常务人员
考评周期:2015年7月 
评分说明:每项满分100分,每颗星代表10分。优秀:90分及以上;良好:80分及以上;一般:70分及以上;尚可:60分及以上;差:不及格。投票人以微信方式点选“☆”无记名评分。计算结果取项目加权平均分。
一、基本功评分
请打分
一、基本功评分 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
二、团队建设:育人
请打分
激励措施:对积极发现问题、积极解决问题、提出合理化建议等的员工及时提出奖励建议;对违反公司规章制度、操作规程等的员工及时提出惩处意见;坚持是非界定,坚持上进勉励,秉承正义、友善、诚信、无私;因材施教、知人善任、培养多面手、推举下属。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
企业文化建设:践行企业核心价值观的程度
请打分
为实现企业目标的敏锐、专业、计划、依据、标准、求真程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
践行“诚信、实干、创新、高质、高效”的企业精神的程度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
践行司训的程度:树立正确的人生世界观、培养个人品质和工作品质、培养利益兼得的合作精神;以科学的标准操作规程和专业知识技能武装人,以公司愿景、正确的观点、态度、信念和群众心声引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的成果鼓舞人,以典型的事例说服人,以良好的作风带动人;不断培养和造就有品德、有思想、有作为的“三有”人才。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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