物流部司机考核表—王永刚
请您依据客观环境事实,公平公正的对各个岗位工作人员履行工作监督指导。
考核内容(可多选)
配送:人为性装卸货损,错货,晚到,未审批欠款,抹零及突发性事件未沟通的投诉(每次扣3分)
出车:未按规定装车次序,供应商,行驶路线,货物交接等,造成损失(每次扣5分)
不服从安排,部门配合态度差,内外部客户投诉或相互包庇(每次扣5分)
外部客户满意度达100%奖10分,每少10%扣5分
无故未参加会议,工服未达标(每次扣2分)
事实说明及改善建议:
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