财务部考核表—石莎莎

请您依据客观环境事实，公平公正的对各个岗位工作人员履行工作监督指导。
考核内容（可多选）
每日：下班前费用及应收核算审批，进货单挂账，销货单出，收核对，未完成或漏错（每次扣3分）
每月：4号下班前费用统计，应收（系统，出纳，客户，业务）核对，未完或错误（每项扣5分）
未按节点完成休假交接及临时性工作（每次扣2分）
相互包庇或部门配合态度差，投诉（每次扣5分）
无故未参加会议，操作台混乱，工服未达标（每次扣2分）
事实说明及改善建议：
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