财务部考核表—夏红瑞

请您依据客观环境事实,公平公正的对各个岗位工作人员履行工作监督指导。
考核内容(可多选)
每日:下班前完成零售,出车,发货核对,销货单出,交核对收款下账,未完成或漏错(每次扣3分)
每月按节点要求核对应收,应付账款,工资表,提成奖励,费用统计表,未完或漏错(每项扣5分)
未按节点完成休假交接及临时性工作(每次扣2分)
相互包庇或部门配合态度差,投诉(每次扣5分)
无故未参加会议,操作台混乱,工服未达标(每次扣2分)
事实说明及改善建议:
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