西北事业部企业文化知识竞赛

正荣集团成立于哪一年? *
1998年
2000年
2001年
2002年
以下哪个不是正荣家话中的内容? *
正直
匠心
端盘
交圈
正荣服务(控股)集团成立于哪一年? *
1998年
2000年
2002年
2019年
正荣服务(控股)集团于哪一天登录港交所上市? *
2020年7月10日
2020年11月18日
2019年11月18日
2020年7月1日
正荣集团总部在哪个城市? *
北京
上海
武汉
西安
以下哪个不是正荣服务的服务品类? *
荣居
荣企
荣享
荣城
正荣物业在哪一年荣获国际以及物业管理企业资质
A.2008年
B.2011年
C.2012年
D.2018年
2021年,正荣服务位列中国上市物业服务企业
A.TOP15
B.TOP10
C.TOP5
D.TOP20
以下哪个不是正荣服务住宅物业服务5大服务场景中的内容
A.健康社区
B.全能管家
C.智能家居
D.幸福精彩
正荣集团的司庆日是每年的什么时候
A.7月1日
B.7月10日
C.11月18日
D.12月18日
正荣集团的核心价值观是什么? *
    ____________
正荣集团的企业使命是什么? *
    ____________
正荣服务集团的服务理念是什么? *
    ____________
正荣立身之本是指:
    ____________
正荣集团四维中客户思维要求我们
    ____________
正荣集团四维中匠心品质维要求我们
    ____________
正荣集团四维中精英团队要求我们
    ____________
正荣集团四维中幸福企业要求我们
    ____________
正荣集团企业文化理念中的三观是指什么? *
责任观
人才观
幸福观
发展观
以下哪些是正荣企业文化四维中的内容? *
客户思维
匠心品质
精英团队
幸福企业
正荣集团的企业文化使者包括以下哪些? *
小正
小荣
荣荣球
正荣联盟表情包
正荣物业全国布局,深耕以下哪几大区域
A.长三角地区
B.海峡西岸地区
C.中西部地区
D.环渤海地区
以下哪些是正荣服务《可持续发展报告》中的关键词
A.绿色发展
B.诚信合作
C.以人为本
D.人才发展
E.品质服务
F.助力社会繁荣
以下哪些是正荣服务西北事业部在管项目案例
A.光谷紫阙台项目
B.正荣云麓项目
C.汉阳正荣府项目
D.熙园正荣府项目
E.正荣润江城项目
F.悦溪正荣府项目
以下哪些城市有正荣服务在管商业项目
A.武汉
B.西安
C.长沙
D.成都
正荣集团“荣为一体”企业文化读本涵义是
A.观照自身,取“融为一体”之音之意
B.寄托使命,重申正荣发展之现况之愿景
《荣为一体》大纲包括哪些内容
A.一心
B.一本
C.三观
D.四维
E.五论
F.十规
正荣集团核心价值观中的“正直”指的是要
A.树正气
B.走正道
C.出正品
D.行正事
正荣集团核心价值观中的“构筑”指的是要
A.凝心聚力
B.全心全意
C.筑力远行
D.谋定后动
正荣集团核心价值观中的“繁荣”指的是
A.幸福奋斗的收获
B.百年长青的基业
C.常怀感恩之心,担当传递大爱的责任
正荣集团三观中的责任观要求我们要
富而有德,富而有责,富而又爱
正荣集团三观中的责任观需要我们
A.携手社会,美好共生和谐发展
B.携手客户,匠心赢得满意信赖
C.携手员工,成就幸福事业生活
D.携手伙伴,开创共赢发展格局
E.携手股东,创造最优企业价值
正荣集团三观中的人才观主要体现为
A.以正直阳光为核心,凝聚人才
B.以构筑事业为平台,发展人才
C.以繁荣共享为目标,激励人才
D.以幸福奋斗为目标,鼓励人才
正荣的发展观要求寓意为我们要
A.升级
B.变革
C.均衡
D.突破
正荣集团企业文化中的五论是指
A.创新之道
B.为人之道
C.处事之道
D.成长之道
E.管理之道
F.责任之道
以下哪些是五论中为人之道的内容
A.魄力让人顶天,亲和让人立地
B.做温室花朵,不做野草
C.莫把平庸当好,须以敢为见功
D.简单为人,老实行事,干净处世
以下哪些是五论中处事之道的内容
A.花钱比赚钱更难
B.言行一致,行胜于言
C.吃亏可怕,不要吃亏
D.面对问题,敢于担当;反思自己,帮助别人
以下哪些是五论中成长之道的内容
A.让绊脚石成为垫脚石
B.献丑不如守拙,厚积而后薄发
C.不懂得听话的员工不是好员工
D.谋定而后动才能有章亦有法
以下哪些是五论中管理之道的内容
A.沟通是一种责任
B.管理者的肯干、能干和巧干
C.用于培养、带导比自己更强的人
D.一把手不用有四把刷子
以下哪些是五论中责任之道的内容
A.企业的员工梦,幸福不是实力
B.上者以权负责,下者以则谋权
C.幸福不是安逸享乐,而是全情付出
D.微社区负责,就是为企业负责
以负责任的态度处理矛盾
让行动先于思考,让思考贯穿始终
不做权责流程中的螺丝钉
发现解决问题,而非制造扩大问题
从遇到的每个人身上学习优点
面对领导的心态,折射出员工对自己未知的认知
应事事完美,尽量不要把缺点暴露给别人
梳理昨天,立足今天,展望明天
团队的成功有赖于自下而上的成长
查缺补漏,不如锦上添花
边上车边买票,是考验也是成长
别人最缺乏的,我们拥有最多
不盲目念旧,不一昧喜新
潜力是识人、用人的绝对标准
下者管事、中者管人、上者管心
用人疑其长,疑人用其短
用管理者视角发现更大目标
有所为,有所不为,有所放手,有所提携
拉升格局,方能破局
寻求在规则之内的合理突破
管理团队跪在实事求是
企业如同球队,需要更多的决策者
研判决策的最终标准是时效而不是成功
管理者的使命,永远走在员工的前面
把个人的野心,汇入企业的宏图
不要高估自己的价值
要有理想,但是不能过于理想化
竞而不争,合则共赢
别人用于炫耀的,我们拿来扪心自问
企业的责任,是获得高额的利润,同时创造三种幸福
员工应该为了企业效益工作,而不是为了个人业绩工作
倡导诚信廉洁,反对以权谋私
倡导责任担当,反对扯皮推诿
倡导高调务实,反对低调浮夸
倡导自主驱动,反对固步自封
倡导团队协作,反对个人主义
倡导公平竞争,反对平均主义
倡导平等沟通,反对官僚主义
倡导合理突破,反对循规蹈矩
倡导朝令夕改,反对谋定后动
倡导快乐加班,反馈无效工作

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