1天中选择6件最重要的事情，而且是这1天最需要完成的6件事，其它事情先暂时放放，在这一天中，把绝大多数精力都放到这6件事情上，这就是我们常说的
A.6件事法则
B.要事法则
C.15分钟法则
D.猴子法则
针对上中下三层的定位分析，对于权责分析，不属于承上类别的是
A.对组织目标负责
B.发现问题和提出建议
C.对下属按要求履行岗位职责负责
D. 自我管理，对自我的成长、进步负责
在工作任务的有效授权中，对于常规而琐碎的高风险工作，管理者
A. 必须授权
B.应该授权
C.不能授权
D.可能授权
DISC是一种“人类行为语言”，其基础为美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在上世纪二十年代的研究成果。请问以下DISC中哪个是I代表的性格
在权利下放四层次中，处于第三层的是
A.主管保留绝大部分权利
B.下属不用经常向主管报告
C.下属自取方法，定期向主管报告
D.下属行动前，应得主管批准
二、多项选择题
1.通过两天的《卓越的经理人》课程学习，我们共同探讨了 ______ 三大版块内容。
A.角色认知
B.定位误区
C.管理工作
D.管理员工
2.猴子法则的目的在于帮助我们确定由适当人选在适当的时间，用正确的方法做正确的事。要能够让他人去抚养自己的“猴子”，你也有足够的时间去做 _____ 等重要工作。
3.在工作任务的有效授权方法-向员工授权的利益所在中属于授权的利益的是
4.针对上中下三层的定位分析，承上包括
A.规划者
B.危机/问题解决者
C.内部客户
D. 模范者
5.以下在人员的辅导方式中，属于支持行为的是哪些？
A.密切监督工作绩效
B.是一种单向沟通
C.下属自动自发地达成目标
D.扩展下属思维，鼓励冒险
三、是非题
1. 如果一件事是需要处理的，而且可以在2分钟内处理完，请立即处理，否则当你暂时放一放，再找出时间处理时，所花费的时间将远远超过你第一次遇到它就处理完毕的时间，这就是2分钟原则
2. 在DISC性格中D型的缺点是忽视过程和他人的感受，他希望获得声望、友好的人际关系和影响鼓舞他人的机会
3. 角色定位需要认清自己的位置、认清自己位置的职责、认清竞争者的位置，正视自己、正视社会，不能自欺欺人、狂妄自大，要以强烈的职业意识给自己的事业、未来确定一个角色。
4. 作为下属，我们要常常反省上司如何看你，自动报告你的工作进度复命；毫无怨言接受任务并对自己的工作主动提出改善计划
5. 为了更好地领导S型下属，要将他们放在企业监管的位置上。