一、请对 梁科 在以下工作中的表现进行评分：对接配套商业管理中心时，在业绩监控、事项协调跟进的工作完成情况。参考梁科工作自述如下：
1. 组织北京大区2015年经营情况总结及2016年经营策略汇报会，确定2016年考核指标，并协助完成业绩合同签署。
2. 随时与项目沟通经营业绩，组织提交大区月报，便于总办会报告分析。
3. 规范科传数据录入、规范业绩日报微信发送方式。
4. 协调项目完成满意度整改计划报告。
5. 组织召开大区运营数据分析交流会。
6. 跟进项目其他日常运营工作。
请在下面方框中打分：