1. 张觉君（台州分公司）案例分享：10月30日，台州分公司张觉君通过电话沟通接单5.96万平方，超额226%完成日目标，提前超额6991平方完成月度总目标，并在当日积极拜访4家新客户 此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。
2.周日东（台州分公司）案例分享：10月30日，客户邵琴英本月因为价格和政策对比其他二级厂无优势，订单量从上月日均7652平方下滑到4008平方，且多次拜访沟通无效果，今日周日东在拜访客户时发现客户忙到没时间说话，主动帮助客户打包一个小时终于感动客户，当日下单13973平方 此行为符合核心价值观(简单高效)简单高效。
3.李德夫（台州分公司）案例分享：10月30日，台州分公司李德夫从早上开始主动联系现有的每个客户，提供爆款特价，月消费数据等，最终当日总接单27000多平方 此行为符合核心价值观(日新日高)日新日高。
4.李齐（台州分公司）案例分享：10月30日，台州分公司李齐跟进客户蔡朝阳订单时，告知客户本月离10万档的返点就差了1.5万的消费金额，询问客户今日订单情况，客户反馈有需要，10万要冲一下的，当日下单6500平方，促使今日完成率达到187%. 此行为符合核心价值观(日新日高)日新日高。
5. 富桢荣（杭州分公司）案例分享：10月30日，杭州分公司富桢荣经过多次的跟进与拜访客户星火，并时常与客户星火保持联系，使客户终端回款后，第一时间想到我司平台优势，及时汇款到我司，并联系业务员下单，利用今日爆款成功促使客户下单9390平，为客户对比下单到竞争对手迅捷处优惠近500元。 此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
6.何浪峰（杭州分公司）案例分享：10月30日，杭州分公司何浪峰在得知客户桐庐乐彩有单2800平方，但桐庐分水区域供应商送货需求6000平以上才能满足配送，让同事帮忙沟通他在周边区域负责的客户，用要单的方式来获取其他客户的单量，最终满足物流对该区域的配货发货，客户满意下单。 此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
7.钟豪杰（杭州分公司）案例分享：10月30日，杭州分公司钟豪杰战友在拜访盛洲包装时得知客户有库存单还未下，于是就利用客户表示月底返点接近下一政策让客户在平台下单，在客户下单过程中帮助客户计算大平方，最终使客户在平台下单10000平方替客户节省成本800元 。此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
8. 李胡军（嘉兴分公司）案例分享：10月30日，嘉兴李胡军得知客户飞豪有一个整单材料原来纸板订在正太，因本月涨价潮利润进一步压缩，通过为客户检测材料并匹配我司东美9号，在综合对比市场利润和我司服务能力优势后，成功引导客户转移订单5858平方，为客户降本900元并超额达成指标。此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
9.黄玉琼（嘉兴分公司）案例分享：10.30嘉兴分公司黄玉琼，接到客户廖树杰投诉3000片纸板有面纸漏楞及折痕，第一时间赶往客户现场，了解具体情况之后，与客户沟通解决方案，把客户做好的小部分印刷效果不好的用笔描绘，剩下的纸板稍微把压力调一下，最终说服客户答应本次帮忙使用。此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
10.肖昌坚（嘉兴分公司）案例分享：10月30日嘉兴分公司肖昌坚得知客户华耀有个单子东美11号订单一共1000片未给客户压线，由于单子比较大对客户影响较大。得知情况下立刻联系生产查看情况并驱车前往客户处，与客户协助处理，由于交期比较急拉回去压线可能会来不及，了解到客户厂里有压线机立即和客户协商，在客户厂里进行压线，挽回公司损失500元。此条符合东经核心价值观（用户至上）用户至上。
11.袁凤霜（嘉兴分公司）案例分享：10.30 嘉兴袁凤霜不断回访跟进新客户富鑫包装，点对点跟进沟通，深入挖掘客户需求，现场进行竞争对手优劣势分析，促使客户现场下单4000平，为客户节省320元。同时当天开发2家新客户，促使当月开发8家，超额达成新客户指标266%。此行为符合核心价值观(日新日高)日新日高。
12.袁凤霜（嘉兴分公司）案例分享：10.30 嘉兴袁凤霜将目标分解到每位客户，对每个客户进行深入分析挖掘，针对性需求满足客户个性化需求，促使客户袁世雨将荣晟转移我司下单35000平，促使个人当天达成14.61万平，超额达成指标211%，提前超额达成月度目标！此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
13. 龚象戬（一路好运物流中心）案例分享：截止10月31日，在龚象戬不懈的努力下，爱事达车辆从8月1日81辆达到当前102辆，交付率从8月 95.67% 提升至当前97.51%。 此行为符合核心价值观(简单高效)简单高效。
14. 杨法晓（市场部）案例分享：10月30日，市场部的杨法晓，在整理历史文件时，发现浙江省二级厂信息中有部分二级厂没有信息资料，杨法晓主动汇总各市缺少信息、上网收集整理，最后输出各区市45家二级厂信息，为后续竞对分析提供必要信息支持。 此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。
15. 曹艳宁（一路好运物流中心）案例分享：10月31日，曹艳宁在本月12号临时接到力维开设双班通知，当天连夜赶到湖州，第二天立即展开招车工作，由于赶上双十一，本月招车难度巨大，曹艳宁在受到多次拒绝的情况下并没有放弃，为了达成目标，他利用之前积累的资源逐个联系，同时挖掘现有驾驶员的同行资源，以及在各个网络平台发布信息。另一方面对到厂试车的驾驶员倍加关注，协助司机装卸，尽量减少流失。经过不懈的努力，力维在运车辆从22辆达到38辆，满足了当前的运力需求；此行为符合核心价值观(积极主动)积极主动。
16.刘家伟、骆科友（供应商服务中心）王刚（一路好运物流中心）案例分享：截止10月31日，金华市场供应、生产、物流团队从质量、效率、用户体验多维度出发，齐心合力，充分联动，固化经沉淀高效流程机制，优化不合理模块，创造历史月度最低的0.76%客户投诉率，在原纪录基础上降低24.75%，为市场拓展提供有力支撑。 此行为符合核心价值观(用户至上)用户至上。
17.柯常英、刘运国（东诚包装）案例分享：10月30日，客户潘德其反馈纸板折痕印刷漏白，柯常英和刘运国前往客户处返工，客户表示有4单折痕工作量大，司机许恒主动帮忙返工，在3人的努力下完成2000片纸箱挑选并将漏白描色，为避免耽误客户交期退货直到晚上7点下班，为公司节省7000多元 。此行为符合核心价值观(齐心合力)齐心合力。
18.汪葆莹（东诚包装）案例分享：由于近段时间原纸全检厂家增多 连续三天放弃午休时间加班加点完成原纸检测任务 在源头上避免了不合格原纸流入车间。此行为符合核心价值观(简单高效)简单高效。