1.公正性：管理公开，处事公正，对待工作、对待员工做到一视同仁；公平地对待他们，包括资源的分配、任务的分配，都要做到公正公平，让员工感受到足够的尊重 ★ ★ ★ ★ ★
2.赋能下属：经常与下属讨论工作，协助下属改进工作，有计划的培养和开发下属，为下属提供资源支持与发展机会 ★ ★ ★ ★ ★
3.计划调控：给予下属清晰的工作目标，有效运用现有考核方案，给下属制定绩效目标，按期完成工作 ★ ★ ★ ★ ★
4.组织能力：能合理安排人员分工，分配资源去配合多个同时进行的项目目标，有效委派工作，促进目标达成 ★ ★ ★ ★ ★
5.正向引导：感知团队成员情绪，在团队内部弘扬传递积极正向信息，正面引导团队，形成积极向上的团队氛围 ★ ★ ★ ★ ★
6.责任心：遇到困难和挑战，身先士卒，勇于承担责任，冲在第一线，从不推卸工作，向后退 ★ ★ ★ ★ ★
7.团队精神：能够牺牲个人利益，顾全大局，乐于协助团队成员，共同努力 ★ ★ ★ ★ ★