万庆江总监：
1、吉利电子水阀现场交流结果及内容落实，并讨论吉利提出的三进两出的方案思路，下周一确定公司开展形式（确定参与还是不参与方案设计），
2、结合前期大家座谈的需求，进行研发中心分享管理办法制定。
3、热管理模块团队，所有成员单独座谈，了解大家目前的工作现状，工作需求的帮助内容，并收集到涉及研发中心共同需要管理起来起来的5项问题点，如基础实验研究、质量文件汇总、分享内容及形式，涉及精力分配方面的分工等。
4、上通五机油压力传感器TR最后一次讨论与盖章回传客户。
5、纳芯微改进陶瓷耐久阶段性数据分析（85万次/标准是200万次),有个别出现数据超差（最大超差0.056V）。并发纳芯微分析原因，同时计划下周一，找SQE落实目前纳芯微改进状态。