【财务部 钟娇】 （1、严格把控公司税负率，完成税负率1.14%； 2、关注掌握国家税务政策，2020年度退伍军人优惠政策减免7.57万； 3、为了全面预算管理，账务处理精细，2021年公司全面按课核算； 4、全力开展配合协助审计工作，完成2021年度审计工作。）
【人资部 刘琰】 （1、2月为春节，是招聘淡季，该伙伴节假日招聘工作不停歇，制作宣发节假日招聘海报8份； 2、在在年前求职淡季的2月，共入职12人，职能岗位2人，管理培训生4人，加盟投资顾问6人； 3、日常能和业务部门做良好的沟通交流，给业务部门提供支持。）
【综支部 曹光宏】 （1、为24家店在春节前上线外卖平台，帮助门店拓展了销售渠道； 2、赶在春节前完成1月份营销补差发放，为门店缓解了报货压力； 3、完成外卖优秀门店评选，提高了门店对于外卖方面的积极性。）
【综支部 邹龙芳】 （1、2月份开店7间，筹备用时达标6间，达标率86%，与上个月环比增长18%； 2、参与赣南场招商会筹备工作，主要负责场务、签单和会后宣传工作，达成实际签约交款客户40 人，实际签约率85%，超目标签约率17.5%； 3、运营江西美宜佳视频号，制作出视频号第一条视频，获得浏览量4305次。视频号总浏览量5441 次。）
【综支部 胡骏】 （1、按时安排量铺100%，按时安排开工100%，客服满意度100%，下单正确率100%。）
【综支部 李舒敏】 （1、2月份开展了两期续约班培训及两期新开班培训，学员的合格率100%； 2、2月份完成了酒店住宿费用的核算，遇到节假日，续房等特殊情况，提前或及时与酒店负责人沟 通解决； 3、2月份新开班学员满意度100%，得到学员的认可。）
【综支部 杜伟】 （1、2月份圆满完成采购部新老商品图片处理，保障了门店商品图库、外卖平台的图片准确性； 2、2月份协同部门完成新店开业计划物料设计，保障了新店活动的推广； 3、2月份协同部门完成新春创业招商活动物料，也到现场协助部门同事拍摄记录活动详情，保障了 新春创业活动的推广； 4、积极主动服务事业部和各职能部门，2月份共完成事业部需求物料15次，其他部门物料20次。）
【采销部 张招君】 （1、二月新增商品、淘汰转正常商品个数目标83个，实际达成118个，达成率142%，保障新品引进资 料不出错； 2、后台维护商品资料，供应商状态维护，商品协议价、批发价、售价的变价严格按照要求更改，包 括时间，内容等均实现0出错； 3、二月审核、盖章归档合同及协议共计168份，同时做好商品的每周变价、每周商品通知，并更新合 同传递确认版。）
【采销部 王榕】（1、2月新店配货满意度100%，未有任何门店投诉货差评； 2、2月新店退货率指标为2%，实际退货率仅有1.14%； 3、新店配置商品达标率目标值70%，实际新店商品配置达标率为77.18%，目标值达成110%； 4、2月新店配货出货0出错，年前集中开业的新店均有条不紊按流程进行，未因配货耽误新店首批到货时间。）
【 采销部 吕涛 】 （1、2月份外卖平台投入金额为30092元，月度投入目标为14900元，实际完成率为201.95%； 2、2月份重点品类单店销售为266.94元，月度销售目标为191元，实际完成率为139.75%； 3、2月份累计缺货率为3.78%，月度缺货率目标为8%；较好的减少了门店缺货，保障门店春节销 售。）
【 采销部 熊良浩】 （1、二月出货完成率：110.15%；收入额目标完成率：134.09%；新品引进目标完成率：250%；订单满足率目标满足率：90.17%。 2、二月换季，协助组内雪糕项目圆满启动完成，报名门店达总门店数80%；以及后续负责后续厂库到货、门店收货衔接事宜。）