Q1职能经理360°测评-策略中心2.0

请对您的直属上级及隔级上级;
打分说明:
1.选择题做量化分析,每道题分值1至5分,代表“非常不认同” 至“非常认同”。
2. 所有题目全部选择同一选项的视为无效反馈,不做数据分析。
刁享裕(如直接上级或隔级上级非此人,请不不要作答)
1.方向明确-战略清晰-我清楚地知道公司的业务模式,并对公司的使命、愿景和战略有清晰的认识。 ★ ★ ★ ★ ★
2.方向明确-目标明确-我对团队的目标和运营指标有清晰的认识。 ★ ★ ★ ★ ★
3.方向明确-客户导向-我清楚地知道我的客户是谁,且能够及时准确把握客户的需求。 ★ ★ ★ ★ ★
4.方向明确-严守价值观-团队成员间会相互督促、严守公司的行为规范及道德底线。 ★ ★ ★ ★ ★
5.魅力领导-赋予蓝图-我的直属上级会带着我们研讨团队工作的价值和成功的图景。 ★ ★ ★ ★ ★
6.魅力领导-充分授权-每位团队成员都被充分信任、被充分授权。 ★ ★ ★ ★ ★
7.魅力领导-提供支持-我的直属上级会投入充分的时间和成员讨论遇到的问题,共同寻找解决方案,协调资源并影响相关人员,以达成团队目标。 ★ ★ ★ ★ ★
8.合理分工-构成合理-团队的职责分配能最大程度发挥每位成员的能力,大家能有效形成协同效应。 ★ ★ ★ ★ ★
9.合理分工-分工明确-我所在的团队中,每位成员都有明确的角色定位和职责要求。 ★ ★ ★ ★ ★
10.合理分工-团队成员-我清楚每位团队成员可以给团队带来什么价值(能力、知识、经验等等)。 ★ ★ ★ ★ ★
11.合理分工-价值清晰-我清楚每位团队成员可以给团队带来什么价值(能力、知识、经验等等)。 ★ ★ ★ ★ ★
12.关系真诚-积极沟通-团队成员之间能够用积极有益的方式处理摩擦和冲突。 ★ ★ ★ ★ ★
13.关系真诚-坦诚相待-团队成员之间相互信任,沟通和讨论时彼此都是坦诚的,都能表达自己的意见和想法、担忧和感受。 ★ ★ ★ ★ ★
14.关系真诚-团队精神-团队成员之间可以做到顾全大局、不计个人得失,以实际行动坚定地支持团队完成战略目标。 ★ ★ ★ ★ ★
15.高效执行-会议高效-开会对团队的工作是有效的,是值得花时间的。 ★ ★ ★ ★ ★
16.高效执行-有效决策-在做决策的时候,团队内部会对各种方案进行充分评估,然后再作出决策,而不是由某一个人主导结论。一旦做出决策,团队能够就下一步的落实达成共识(例如:所需资源、预期结果)。 ★ ★ ★ ★ ★
17.高效执行-执行到位-我的个人绩效目标能与团队的业绩目标及运营指标紧密相关。 ★ ★ ★ ★ ★
18.持续成长-团队专业度-团队成员非常专业,从他们身上我可以学习到领域内的专业知识。 ★ ★ ★ ★ ★
19.持续成长-研判趋势-团队内部会定期同步分析和讨论关于行业、公司、团队的最新发展动态,并了解这些趋势对公司、团队、个人的影响。 ★ ★ ★ ★ ★
20.持续成长-发展计划-团队内部会定期评估成员的能力和表现,并形成相应的发展计划或建议。 ★ ★ ★ ★ ★
21.持续成长-定期辅导-我的直属上级会定期与我进行1VS1辅导。 ★ ★ ★ ★ ★
22.持续成长-认可成就-团队内部会定期、及时认可个人的成就和成长。 ★ ★ ★ ★ ★
张成龙(如直接上级或隔级上级非此人,请不不要作答)
1.方向明确-战略清晰-我清楚地知道公司的业务模式,并对公司的使命、愿景和战略有清晰的认识。 ★ ★ ★ ★ ★
2.方向明确-目标明确-我对团队的目标和运营指标有清晰的认识。 ★ ★ ★ ★ ★
3.方向明确-客户导向-我清楚地知道我的客户是谁,且能够及时准确把握客户的需求。 ★ ★ ★ ★ ★
4.方向明确-严守价值观-团队成员间会相互督促、严守公司的行为规范及道德底线。 ★ ★ ★ ★ ★
5.魅力领导-赋予蓝图-我的直属上级会带着我们研讨团队工作的价值和成功的图景。 ★ ★ ★ ★ ★
6.魅力领导-充分授权-每位团队成员都被充分信任、被充分授权。 ★ ★ ★ ★ ★
7.魅力领导-提供支持-我的直属上级会投入充分的时间和成员讨论遇到的问题,共同寻找解决方案,协调资源并影响相关人员,以达成团队目标。 ★ ★ ★ ★ ★
8.合理分工-构成合理-团队的职责分配能最大程度发挥每位成员的能力,大家能有效形成协同效应。 ★ ★ ★ ★ ★
9.合理分工-分工明确-我所在的团队中,每位成员都有明确的角色定位和职责要求。 ★ ★ ★ ★ ★
10.合理分工-团队成员-我清楚每位团队成员可以给团队带来什么价值(能力、知识、经验等等)。 ★ ★ ★ ★ ★
11.合理分工-价值清晰-我清楚每位团队成员可以给团队带来什么价值(能力、知识、经验等等)。 ★ ★ ★ ★ ★
12.关系真诚-积极沟通-团队成员之间能够用积极有益的方式处理摩擦和冲突。 ★ ★ ★ ★ ★
13.关系真诚-坦诚相待-团队成员之间相互信任,沟通和讨论时彼此都是坦诚的,都能表达自己的意见和想法、担忧和感受。 ★ ★ ★ ★ ★
14.关系真诚-团队精神-团队成员之间可以做到顾全大局、不计个人得失,以实际行动坚定地支持团队完成战略目标。 ★ ★ ★ ★ ★
15.高效执行-会议高效-开会对团队的工作是有效的,是值得花时间的。 ★ ★ ★ ★ ★
16.高效执行-有效决策-在做决策的时候,团队内部会对各种方案进行充分评估,然后再作出决策,而不是由某一个人主导结论。一旦做出决策,团队能够就下一步的落实达成共识(例如:所需资源、预期结果)。 ★ ★ ★ ★ ★
17.高效执行-执行到位-我的个人绩效目标能与团队的业绩目标及运营指标紧密相关。 ★ ★ ★ ★ ★
18.持续成长-团队专业度-团队成员非常专业,从他们身上我可以学习到领域内的专业知识。 ★ ★ ★ ★ ★
19.持续成长-研判趋势-团队内部会定期同步分析和讨论关于行业、公司、团队的最新发展动态,并了解这些趋势对公司、团队、个人的影响。 ★ ★ ★ ★ ★
20.持续成长-发展计划-团队内部会定期评估成员的能力和表现,并形成相应的发展计划或建议。 ★ ★ ★ ★ ★
21.持续成长-定期辅导-我的直属上级会定期与我进行1VS1辅导。 ★ ★ ★ ★ ★
22.持续成长-认可成就-团队内部会定期、及时认可个人的成就和成长。 ★ ★ ★ ★ ★
赵晓晨(如直接上级或隔级上级非此人,请不不要作答)
1.方向明确-战略清晰-我清楚地知道公司的业务模式,并对公司的使命、愿景和战略有清晰的认识。 ★ ★ ★ ★ ★
2.方向明确-目标明确-我对团队的目标和运营指标有清晰的认识。 ★ ★ ★ ★ ★
3.方向明确-客户导向-我清楚地知道我的客户是谁,且能够及时准确把握客户的需求。 ★ ★ ★ ★ ★
4.方向明确-严守价值观-团队成员间会相互督促、严守公司的行为规范及道德底线。 ★ ★ ★ ★ ★
5.魅力领导-赋予蓝图-我的直属上级会带着我们研讨团队工作的价值和成功的图景。 ★ ★ ★ ★ ★
6.魅力领导-充分授权-每位团队成员都被充分信任、被充分授权。 ★ ★ ★ ★ ★
7.魅力领导-提供支持-我的直属上级会投入充分的时间和成员讨论遇到的问题,共同寻找解决方案,协调资源并影响相关人员,以达成团队目标。 ★ ★ ★ ★ ★
8.合理分工-构成合理-团队的职责分配能最大程度发挥每位成员的能力,大家能有效形成协同效应。 ★ ★ ★ ★ ★
9.合理分工-分工明确-我所在的团队中,每位成员都有明确的角色定位和职责要求。 ★ ★ ★ ★ ★
10.合理分工-团队成员-我清楚每位团队成员可以给团队带来什么价值(能力、知识、经验等等)。 ★ ★ ★ ★ ★
11.合理分工-价值清晰-我清楚每位团队成员可以给团队带来什么价值(能力、知识、经验等等)。 ★ ★ ★ ★ ★
12.关系真诚-积极沟通-团队成员之间能够用积极有益的方式处理摩擦和冲突。 ★ ★ ★ ★ ★
13.关系真诚-坦诚相待-团队成员之间相互信任,沟通和讨论时彼此都是坦诚的,都能表达自己的意见和想法、担忧和感受。 ★ ★ ★ ★ ★
14.关系真诚-团队精神-团队成员之间可以做到顾全大局、不计个人得失,以实际行动坚定地支持团队完成战略目标。 ★ ★ ★ ★ ★
15.高效执行-会议高效-开会对团队的工作是有效的,是值得花时间的。 ★ ★ ★ ★ ★
16.高效执行-有效决策-在做决策的时候,团队内部会对各种方案进行充分评估,然后再作出决策,而不是由某一个人主导结论。一旦做出决策,团队能够就下一步的落实达成共识(例如:所需资源、预期结果)。 ★ ★ ★ ★ ★
17.高效执行-执行到位-我的个人绩效目标能与团队的业绩目标及运营指标紧密相关。 ★ ★ ★ ★ ★
18.持续成长-团队专业度-团队成员非常专业,从他们身上我可以学习到领域内的专业知识。 ★ ★ ★ ★ ★
19.持续成长-研判趋势-团队内部会定期同步分析和讨论关于行业、公司、团队的最新发展动态,并了解这些趋势对公司、团队、个人的影响。 ★ ★ ★ ★ ★
20.持续成长-发展计划-团队内部会定期评估成员的能力和表现,并形成相应的发展计划或建议。 ★ ★ ★ ★ ★
21.持续成长-定期辅导-我的直属上级会定期与我进行1VS1辅导。 ★ ★ ★ ★ ★
22.持续成长-认可成就-团队内部会定期、及时认可个人的成就和成长。 ★ ★ ★ ★ ★

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