评分表

请认真客观完成以下打分!感谢您的配合!
第一部分
评分(1-10分)
1.公司的治理结构完善并分工明确 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.控制和管理层精简、适度 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.责任和权力分配匹配 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.母子公司的管控模式有效 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.董事会能向管理层传达清晰的目标和要求 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.董事会与管理层能就公司的短长期利益平衡发展达成共识 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7.董事会与管理团队容易就公司重大决策及举措达成共识 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
8.公司相关利益者的需求足够敏感 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
9.公司设计有长期有效的激励和约束机制 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
10.公司对委托人和被委托人关系做了合理安排 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
第二部分
评分(1-10分)
1.企业有长期的战略和计划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.长期战略和计划的信息传播有效 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.长期战略和计划有强执行力作保障 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.企业的各项作业与战略有关 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.管理层能够兼顾短期与中长期利益 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.企业商业模式清晰明了 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7.企业有通畅的管理流程 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
8.企业的商业模式和流程能随市场变化和客户需求进行及时调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
9.企业清晰自身的成功要素和核心优势 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
10.企业有不断强化核心竞争力的措施 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
第三部分
评分(1-10分)
1.企业有清晰明确的愿景 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.员工对企业愿景有清晰的认识 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.员工清楚企业的使命并真诚的付出实际行动 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.企业愿意牺牲眼前利益而捍卫核心其价值观 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.企业价值观有明确的行为指引并达成一致共识 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.员工清晰知道企业的行事准则和行为规范 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7.企业根据客观标准和有效程序评定员工表现及绩效 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
8.企业从上到下看重内部的合作 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
9.企业让员工分享技能,彼此转移知识 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
10.员工之间沟通顺畅而有效 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

3题 | 被引用5次

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