2019大客户骨干人员培训(星火计划4期)- 培训后期推动情况反馈

各位同事,感谢大家作为星火计划学员参与培训,总公司大客户服务部将对参训学员进行定期回访,回访维度不仅限于项目落地,新项目、新业务开展及会后转培训各维度,一期反馈请大家于2月19日(明天)17点前给予回复,感谢!
参训人员信息
姓名    ____________
分支机构及地市业务部    ____________
联系方式    ____________
邮箱地址    ____________
培训期间所属小组    ____________
项目开展情况
项目名称 - 项目背景(请填写:国企、私企、合资(如选择其它请明确))    ____________
项目参与方及各方角色(我司、银行、银联、其它第四方,请具体描述)    ____________
上报行业项目在会后开展情况 (请具体描述跟进情况)    ____________
商业综合体类方案是否已推荐至商户,商户反馈情况及意向(请具体描述)    ____________
培训后,新增项目(已签约商户,请提供商户名称及开展进度)    ____________
会后,新增项目已上线或预计上线的产品及功能(大数据、资金分账、综合支付、ERP、营销类等板块),请具体描述    ____________
项目推动过程中是否存在困难(请列出问题点)    ____________
培训会后,存量商户新增创新业务(不仅限于如下:营销类-支付即会员、营销联盟、与银行开展活动;大数据;银商优码、银商优客、E开票、资金结算等)    ____________
是否需要总公司支持(如需,请具体描述所需支持内容)    ____________
项目推动下一步计划    ____________
培训后期是否开展商业综合体行业新项目拓展(请列入名称及开展情况)    ____________
培训传导
是否开展转培训 (转培训对象,如公司层面、部门层面、自身团队)    ____________
转培训内容(请列举具体产品或解决方案)    ____________
是否计划开展属地类似培训理念    ____________

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