沙龙培训（第二期）问卷调查
欢迎参加本次问卷调查，请选择您喜欢的课题及时间！
您觉得第二期培训哪个课题有帮助？（可选三题）
模糊工作界面的高效处理
如何进行有效沟通
不讲如果，只看结果
论工作中的创新
如何利用好外协资源
如何控制进度与质量
如何加强执行力
事选人还是人选事
效率方面：加减乘除8小时
如何与现场构建桥梁
如何降低核定单
施工图与方案：如何推翻方案不合理之处
如何看待“工作与作工”
如何处理工作中的惰性
如何提升会议精神
如何提高会议的效率和效益
如何提高专业培训效果
工作中如何定位他人与自我
工作中如何脱颖而出
工作如何权衡进度与质量
工作的积极性
如何开拓施工图的发散性思维
如何让员工有归属感，减少离职率
如何提高个人及团队的综合素质
如何提高各专业的配合度
如何培养员工公司归属感及工作责任感
如何进行高效有效的工作总结
如何保持团队工作热情，提升团队凝聚力
如何在团队中传递正能量
如何调整员工工作心态
如何在沙龙式培训中提升团队协作
信息在团队中的有效传递
把上级当作客户
其他