是否及时有效监督营销人员出勤、着装、早操、卫生等事项 ★ ★ ★ ★ ★
是否及时准确的打印营销人员签好的合同等相关材料 ★ ★ ★ ★ ★
是否及时配合营销人员进行交车手续 ★ ★ ★ ★ ★
是否及时准确的汇总每日营销所需要的数据 ★ ★ ★ ★ ★
是否每日有进行分公司内行政监督巡查 ★ ★ ★ ★ ★
区域需要加班时，是否都能及时配合加班 ★ ★ ★ ★ ★
是否有对区域人员进行定期制度培训 ★ ★ ★ ★ ★
是否有带领新人了解各项制度，以及部门同事介绍 ★ ★ ★ ★ ★
是否及时的完成区域周、月会的会议纪要 ★ ★ ★ ★ ★
是否对于29分交车有严格按照制度监督与处罚 ★ ★ ★ ★ ★
是否及时有效的协助区域周、月会待办项的跟踪并反馈跟踪结果 ★ ★ ★ ★ ★
是否有协助人资进行新人入职、复试、外派等手续办理 ★ ★ ★ ★ ★
是否及时的协助处理报销流程 ★ ★ ★ ★ ★
是否因不同的人员放一样的错误，但处罚力度不一致 ★ ★ ★ ★ ★
是否经常听到行政人员在抱怨工作事项或者在传播负面信息 ★ ★ ★ ★ ★
是否对于其区域相处人员较好情况下，审核证件时有作弊情况 ★ ★ ★ ★ ★
是否经常利用工作之便跟营销人员要求吃、喝、拿 ★ ★ ★ ★ ★
是否对于人员反馈需解决事项，经常滞后性办理 ★ ★ ★ ★ ★
是否行政人员在工作中犯错误时，经常有推卸责任的情况 ★ ★ ★ ★ ★
是否在行政事项较多的情况下，对于人员工作需要配合事项经常有不耐烦情绪表露 ★ ★ ★ ★ ★