• 通过建立共鸣(价值观、情感、愿景等)来建立集体行动的基础
• 通过共同成长和互通互联来促进集体行动(而非仅仅问责)
• 保持行动网络的多样性，促进各方在路线图中找到自己的位置和价值
• 促进参与方作出关键承诺及切实贡献(资源、人力、资金、关系等)
• 既注重共鸣(价值观、情感、愿景)也重视具体目标和规则 ( 责、权、利 )
• 通过分享领导力及荣誉，来促进集体行动参与者的承诺
• 创造机会让核心行动者将集体行动与其人生追求相结合
• 找到核心影响者，通过影响他们推动集体行动
• 尊重各领域专家、负责人的意见建议但不失去自己思路的主导性