Sherry 提出了两点不接受的行为指标：不接受延迟和不接受重复的犯错。
从领导开始，我们做到了，工厂全员做到那是自然而然的事情。
为了可操作性和免生歧义，针对不接受延迟这项，特需寻求大家的反馈，除项目外，其它还有哪些情况或事项是不能延迟的？
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