选出你最想听的课程吧

嗨嗨嗨，亲爱的小伙伴，有个事特别需要你的帮助。

我们最近收到了很多很多课程选题，想请你从中选出你更有兴趣的内容。

同时，我们还想邀请你来参加课程录制，亲自见证自己选中的话题是如何生产出来的。

希望你能抽出2分钟填写问卷，非常感谢你的帮助。

以下选题，如果质量没问题，你更愿意为哪个付费？ (限选5个)

怎样做出对的判断？

怎样识别“伪风口”

能够成功的企业，“底层认知”的三个特点

怎样说服他人？怎样让团队真正理解老板？

什么是战略？

怎样判断方向是否靠谱？

怎样判断企业的天花板？

怎样判断商业模式是否可行？

怎样预判自己的产品会不会受到市场欢迎？

怎样判定产品的用户价值？

怎样找到新机会？

怎样找到突破口？

什么样的传统行业，互联网人进入有可能成功？

我的企业好挣钱吗？

怎样找到业务当前最重要的突破点？

怎样做财务预测和测算？

怎样保证团队成员与自己目标一致？

怎样“计算”出自己产品的用户价值？

怎样建立用户对产品的良好期望？

怎样提高转化？

用户为什么不用我的产品？

为什么用户对我的产品“望而生畏”

对用户说了好多，用户为什么总不相信？

什么是品牌？

我该做品牌吗？

怎样建立品牌？

市场竞品很多，有办法降低竞争难度吗？

我在与谁竞争？

这个行业还有机会吗？

面临巨头的压制，我该怎么办？

现在进入行业，晚了吗？

什么是马太效应？

伟大的企业，都有自己的“上升螺旋”！

为什么有人说“流量为王”有人说“渠道为王”

我的产品，该“免费”吗？

什么行业，价格战无法避免？

该先花钱获客？还是先提高转化？

什么是行业的“门槛”

怎样避免企业现金流断裂

什么是对的战略步骤？

行业好难，我应该先从哪里入手？

常见融资手段？

怎么理解投资人？

为什么中小企业融资难？

怎样判断一个行业自己是否“玩儿得起”？

怎样打造创新型组织？

为什么我的企业会内斗？

什么时候应该设立独立事业部？

怎样保证员工积极主动？

怎样让员工全心全意为公司着想？

什么时候应该有企业文化？

企业文化到底是什么？

这个岗位到底该招什么样的人？

怎样定位一个员工？

大家简历都包装，怎么撕破包装看到真实的候选人？

招聘时常见的面试问题是什么？

怎样吸引最聪明的人？

以上都没兴趣

如果你想现场参与课程录制，麻烦做个简单的自我介绍+留下微信号，审核通过后会联系你哟，感谢。

地址：北京北三环附近

时间：待定

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